如何做好时间管理概述.ppt

（四）事件优先级 有人好象很忙，但却脚步零乱，常常会感到绩效不佳，收获不大。 把事件按照重要程度排序，把事做完整，做事设定时限。整体时间做重点。 确认事件的价值及次序。 Time management III （授权处理） IV （琐碎时间） I II （长期跟踪） 紧 急 重 要 不 紧 急 不 重 要 （五）时间管理象限 Time management 四、目标、计划与行动 Time management Time management 目标感不强，就不能突出重点，使主次不分，从而大大降低行动力，使绩效不明显。保持焦点使目标视觉化。紧紧抓住自己想要的，使行动与目标有关。 每个人首先要考虑你的长期目标，决定你几年后你想成就什么。 （一）设定目标 具体的 Specific 可衡量的 Measurable 可以实现的 Attainable 有高度的 High 有时间期限的 Time-limited 设定目标的原则 Time management （二）目标与计划 每日工作 每月计划 每年目标 价值观、角色、使命 Time manageme