1.05培训管理制度.doc

重庆盛茗农业开发有限公司行政文件 文 件 号 盛茗1-05 培训管理制度 修改状态 0 2016.5.10 总 页 数 3 一培训入职培训新员工入职培训由部组织。 入职培训、考试作为员工转正依据之一培训内容包括：公司简介、企业文化、人事制度、行政制度、消防安全制度等。 培训讲师由部组织安排，培训时，参训人员应准时到场并签到。 培训结束后一周内组织入职培训考试，考试不及格，，并参加补考，。应重新参加培训或补考合格方可安排上岗。考试作弊者，。 在职培训 1各部门依据培训规定及实际需要，于每月2日前向部提交次月培训计划，部汇总，2）重要培训需要准备培训教材的，培训讲师应于开课前三天将教材原稿送部审核，核准后由部门统一印，以便上课前发给学员。3）培训时，参训人员应准时到场并签到。 培训结束，部将根据实际情况评估培训效果。派外培训 1）因公司发展、岗位工作需要，公司选派或各部门推荐需外培的人员，经部复核后，报分管领导批准，方可参加派外培训。参训人员返回后，应将所学知识整理，作为培训教材在公司内部授课中使用 （3）受训人员差旅费报销单应送部审核，如未经部签注不予以报销。业余时间学习者，不计加班；全日制脱产学习者，须与工作临时接替者做好交接工作，保证正常工作不受影响。二培训考核新员工入职培训以入职培训考试作为考核依据。 中高层管理干部培训以课后组织学员分组交流讨论，分享学习心得，填写《培训心得报告》作为考核依据，以求将理论知识转化为实际经验。基层管理培训以分享学习心得，填写《培训反馈问卷》作为考核依据。其他培训根据实际情况进行考核，考核结果计入个人档案为晋升和调薪的费用奖惩学员参加培训不得不假缺勤，若因工作无法参加，应请假培训讲师管理内训师外部讲师管理讲师的条件 必要条件：指讲师对于讲授主题的专业知识的整合力及技能运用力。 充分条件：指讲师对于讲授主题的社会经验，人文概念，整合力及价值观（热心、诚恳与否）。讲师的聘请与各咨询公司建立良好的关系，针对性选择讲师；各部门主管提议邀请的，最终由部确定。聘请外部讲师需分管或主管领导同意。讲师授课费：根据讲师的资历及授课内容确定。 六、培训资料及场地管理1、2、使用按要求使用设备须桌椅 3、培训资料由部统一管理，各部门人员如需借阅，可到部办理借阅手续，借阅期限为两周。 4