卓有成效的管理者读后感答辩.pptxVIP

-------浅谈时间管理和要事优先原则在项目管理中的重要性工程管理部《卓有成效的管理者》读后感目录1、掌握自己的时间（时间管理）二、时间管理和要事优先原则在项目管理中的应用一.引言目录2、要事优先一、引言“卓有成效”指的是什么？1、掌握自己的时间（时间管理）2、我能贡献什么（结果导向）3、要用人所长4、要事优先5、正确而有效的决策现代管理学之父德鲁克先生在«卓有成效的管理者»一书中，明确提出了管理者必须卓有成效，那么什么是卓有成效呢？所谓卓有成效就是能够使能力和知识的资源对实现组织的使命，产生更多和更好的成果的一种手段。卓有成效是是一种后天的习惯，是一种实践的综合，因此它是可以学会的。卓有成效的管理者在个性、优点、弱点、价值观等方面都各不相同。但是他们的一个共同点就是做正确的事。总结起来,做到卓有成效必须要做好以下五个方面或者说五种习惯。五种习惯二、时间管理和要事优先原则在项目管理中的应用时间管理和要事优先原则在项目管理中的应用万华工程建设中的项目管理工作，要求部门的每一个人都要承担很大范围的工作，既要管人，要和不同的人沟通协作，有内部的，外部的，有侧重管理的，侧重有技术的，还有劳务的。又要做事，项目管理至少要做六个方面的事情，包括安全、进度、质量、费用、信息、合同，以及关于这六个方面和相互关系的协调。那么问题是如何在有限的时间和精力下做好项目管理呢，掌握时间管理和要事优先原则就