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- 2017-06-12 发布于浙江
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1月工作报告
1/14~29月工作报50114 前言: 本人于2015年1月14日进入天海公司,担任质量经理不断提升自己的工作能力,能够按时完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦。公司规章制度和工作流程,以及本门岗位工作职责、品初解:
主要承制动、尚))
2、座机电话号码 仪表线盘线束在产,00030 机仓线1010(发动机线束在2产
3、从原材料合格入库不格开单反馈会供应商处理
4、前序动压接动接卡频焊扎辅助工作等,各工序自检抽检件及巡检工作
5、后序预装小线配流水线线;
程制的首件检装配装
7、从
8、协助内外部量问题处理,主机厂汇查及改善措施、, 2)流水线帆布里太杂乱,端子线、波纹管、胶管、护套、扎带等,易造成端子相互勾扯变 形。 (建议方案:于工装板上增加物料盒,使用之物料要吧定位放置,减少端子勾扯变形。)3)严格按程作业4)生产过程控制、包括首件、中、末件及巡检每个环节需落实到位。装配动作较多
三、执行工作如下:1)梳理质量部管理办公人员的工作并制定成程,清晰明了,规范划类似续面的工作交接内容,不用式人员个一个的传承方法,样会将工作部分缩的根本是没有交接
2)为保证节前品品质稳定性,定春节期间品质管控方案,部门实施中。乎是每个公司的通,了赶货产量加大,加上员稳定,流失较大。内外部反馈要入调查,当然需要我的这方面的工作。
行门管理办公人员、班长及工作日志周
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