- 18
- 0
- 约6.95千字
- 约 64页
- 2016-08-02 发布于浙江
- 举报
2014年常州迪诺水镇经营策略
常州迪诺水镇
项目营运策略方案
2013年2月
引 言
迪诺作为游憩式商业体,迪诺与别的商业体分别之处在那?
游憩式商业体与市场上已有的商业体有何分别?
迪诺如何留住消费者及商家的目光?
迪诺如何吸引消费者一次又一次的进行消费者?
迪诺为消费者带来什么改变?
迪诺对商业市场带来什么影响?
迪诺对比其他商业体,可以带来更多的社会责任?
迪诺整体营运关系解碼
迪诺水镇
(游憩形商业体)
迪诺营运整体关系图
互动关系
带动关系
解读迪诺
解读迪诺
经营模式
核心主题
项目定位
迪诺水镇
(游憩形商业体)
从商业项目三个基本的角度为迪诺进行深度的解读,从游憩式商业项目的概念特质,到执行实现,完整演绎出一个新的商业业态。
作为一个全新的商业体制,迪诺是否与现存的商业体有不一样的经营模式?
不管什么样的商业体,都必需有明确的定位以明确项目发展的方向,并作为决策准则。
商业体能为市场带来什么?一个具体而明的主题,能作应用层面上发挥强大的功能,令项目的形象包装达到应有的高度。
商业定位
项目定位
解读迪诺-项目定位
项目定位是商业的一个基本条件,透过市场调研,对项目所在的城市、周边、消费群及市场需求有一个具体而深度的理解,才能为项目定立一个真正可持久运作的方向。
定位的考虑因素:
市场需求:项目是市场的一部份,既不能独立于市场又不能忽略市场的发展和需要,项目定位基本就是需要满足市场未来的需要。
可
原创力文档

文档评论(0)