17第17章+新媒体服务类.pptVIP

华数在线 无线成都 无线成都拓扑结构图 扬州广电A计划网 美国在线AOL 四川移动的无线城市合作模式按照有第三方参与的政务模式，竞争模式，盈利模式和无第三方参与的直接面对运营商的家庭/企业客户来分类。其中政务模式，竞争模式，盈利模式又按照用户在使用场景处停留时间的长短来分别进行分类 用户长期停留场景 政务模式：移动免费为政务场所搭建Wi-Fi热点，并为有政务需求的用户提供免费无线接入服务，这种模式的典型场景有应急区 竞争模式与盈利模式：移动牵头搭建Wi-Fi热点，由业主向用户收取热点接入费，再与运营商分成；收费模式为捆绑或包月，其中盈利模式的典型场景有五星级酒店、商务连锁酒店（酒店为第三方业主）等；竞争模式的典型场景有学校宿舍、自习室、学校图书馆（学校作为第三方业主）等。 三、案例分析——17.2.4 四川移动和无线成都的合作模式 用户短期停留场景 《政务模式：移动免费为政务场所搭建Wi-Fi热点，并为有政务需求的用户提供免费无线接入服务，这种模式的典型场景有市政府大厅，税务大厅，工商大厅等； 竞争模式与盈利模式：移动直接向用户收取热点接入费用，再与业主分成，收费模式为按小时收费，或对本地用户采取套餐捆绑模式收费等，盈利模式的典型场景有机场，咖啡厅，会展中心，火车站VIP，体育馆，图书馆，住院部，银行大厅，会所，长途汽车站等。 家庭与企业用户 家庭用户：移动直接对家庭收取无线宽带接入费用，收费模式为包月，这种模式的典型场景有高档小区，普通住宅等； 企业用户：移动直接对企业收取无线宽带接入收费，收费模式为包月，这种模式的典型应用场景有工业园区办公楼，楼宇办公楼等。 地商务用户：针对短期停留笔记本商务用户，建议对于有移动业务+Wi-Fi的用户采用全国捆绑套餐包 月的方式由运营商通过手机话费收费；对于只有Wi-Fi需求的用户建议采用按小时单独付费的方式，由运营商直接收费；对于只有Wi-Fi需求的用户采用按天单独付费的方式，由运营商直接收费。 三、案例分析——17.2.4 四川移动和无线成都的合作模式 随着无线城市新一轮高潮的掀起，中国大陆开始纷纷着手建设无线城市。对于成都移动来说，随着已在成都本地市场确立了行业领跑者的地位，单纯通过语音业务来获取短期的收益已经不成为其战略重点，提升业务的多元化，改变传统的运营收入结构，才是其核心所在，而移动电子商务正是其中的重要组成。 在无线城市建设中，各个环节都是不可或缺的，各位参与者只有在整条产业链中实现良好的合作，才能推动无线城市的发展，各方才能获益。政府转变职能，从管理型政府成功转型为服务型政府，借由信息化建设，增进与民众的沟通；运营商借道网络接入，圈定用户，进而推广增值业务，增加收益；终端制造商、设备制造商开辟新的销售领域；ISP拓展新的业务；用户享受科技进步带来的便利生活，最终实现社会和谐。 三、案例总结 　　1.无线成都采用了什么样的商业模式？ 1 2.无线成都的建立有哪些重要的意义？ 2 　　3.按照当前的发展模式你认无线成都可以盈利么？ 3 四、思考题 第三篇 电子商务衍生服务篇 电子商务案例分析（第二版） 高等教育出版社 17.3 其它案例导读 第17章 新媒体服务类 17.3 其它案例导读 17.3.1 新媒体时代的电子商务实践——扬州广电A计划网 17.3.2 内容为王——再次崛起的美国在线AOL 二、案例提纲 * 案例标签：新媒体；广电；A计划；团购 案例网站：http://life.aplan.tv/ 扬州广电A计划网站（http://life.aplan.tv/）是由扬州广播电视总台新媒体中心建立的一个容纳近千家商户与消费者的互动平台。通过本网站，消费者可以查询商家最新打折信息，并且可以评论商家的各种服务；同时商家也可以将最新的产品/服务信息上传网站，让更多的消费者及时了解最新资讯，满足用户对资讯、娱乐、互动等多方面要求。 三、案例分析——17.3.1 新媒体时代的电子商务实践——扬州广电A计划网 　　A计划开设的子网站——生活信息网的优劣？今后如何进一步提升？ 1 　A计划推出”一发百中”营销方案适用范围是什么？ 2 　　广告资本化经营的发展前景是什么？ 3 四、思考题 案例标签：内容服务；新闻；时代华纳 案例网站： 在基于计算机与网络的服务领域，从接入服务、广告服务到内容服务的大跨度角色转换，美国在线就是这一家不得不提的企业。 一直到2000年与时代华纳合并达到了辉煌的顶峰，其并购案值达1810亿美元。当时美国一半以上的网民都用美国在线拨号上网、看新闻、发邮件、聊天或做生意。最终在2009年正式与时