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由于企业高层“领导力”匮乏，您或您的企业或许正被如下问题所困绕： 战略目标模糊，整体执行力差？ 管理流程混乱，人员流动性大？ 市场销售受挫，员工士气低落？ 人力资源缺位，绩效考核困难？ 这是一场专门针对企业高层传授“智慧领导力”修炼方法，旨在帮助企业培养核心领导能力的高峰论坛，如果您是企业家或是企业经营者，定会受益匪浅、、、 投资1280元/人次，首次参会的企业法人只需场地费198元，您和您的企业将获得不一样的惊喜、、、 举办时间：2011年5月28日上午9：00—12：00，下午1：30—4：30。 举办地点：杭州秋涛北路76号中豪大酒店 智慧领导力 【课程收益】 提高技能——提高参训者的能力，改善 提升业绩——提升的业绩， ——利于塑造优秀氛围、构建良好企业文化、建立规范体系，形成企业集体智慧。 智慧领导力——正本清源！ 道生一：道是企业领导人的理念，一是企业文化！ 一生二：二是高层领导决策力和中层领导执行力！ 二生三：三是资金的积累、人才的提升、企业模式的优化！ 三生万物：再造企业生命力，构建企业基业长青基因！ 智慧领导力——体道悟道！ 领导人的三种健康心境修炼：培养人生大境界！ 领导人的三种和谐心情修炼：领悟人生大智慧！ 领导人的三种成事心态修炼：构建人生大格局！ 领导人的三种用人心胸修炼：品味人生大胸怀！ 智慧领导力——取舍之间！ 有所思有所不思，不思而通——领导思考力修炼 有所言有所不言，不言而喻——领导沟通力修炼 有所为有所不为，不为而为——领导执行力修炼 有所威有所不威，不怒自威——领导情商力修炼 有所明有所不明，不明而清——领导辨别力修炼 有所管有所不管，不管而理——领导创新力修炼 智慧领导力——四句箴言！ 量宽足以得人——选择人才6项法则！ 倾财足以聚人——留住人才6项要点！ 律己足以服人——培养人才6种方法！ 身先足以率人——使用人才6点技巧！ 智慧领导力——参透智慧！ 建立正念：改变不良的观念认知！ 建立正见：改变不良的注意力！ 建立正语：改变不良的语言表达方式！ 建立正思维：改变不良的思维方式！ 建立正精进：改变不良的行为习惯！ 第二部分：“智慧领导力”修炼之法——规划统筹，打造核心竞争力！ 智慧领导力 ——强化信念管理 ● 远景设计，激发团队的热情与使命感！ ● 结果导向，身先士卒带领团队为完成目标而战！ ● 超越自我，有信念的团队才是真正强悍的团队！ 智慧领导力 ——强化目标管理 设定部门大目标，细化个人小目标！ 目标层层分解，人人为目标而战！ 智慧领导力 ——强化执行力管理 内部执行力建设，如何保证执行到位！ 让下属主管有责也有权！ 如何进行有效的授权？ 智慧领导力 ——强化责任管理 权责匹配——设置清晰的岗位职责说明书！ 奖优罚劣——以制度规则对主管进行责任承担的教育和引导！ 责任文化——都是我的错，我是一切问题的根源！ 智慧领导力 ——强化成本管理 ● 开源节流，如何让员工血管里流淌着节约的血液！ ● 系统控制，掌控企业运营成本控制的关键节点！ 成本意识，节约的每一分钱都是企业纯利润！ 智慧领导力 ——强化凝聚力管理 上下同欲——如何增强企业中高层人员的危机意识？ 同舟共济——如何强化企业中高层人员的协同互助习惯？ 众志成城——如何打造企业全员万众一心的超级凝聚力？ 第三部分：“智慧领导力”修炼之术——聚焦实战，突破领导力提升瓶颈！ 团队建设 ——锻造团队五步法则！ 第一步：塑造团队梦想——以愿景凝聚人心！ 第二步：制订游戏规则——以制度驾驭人性！ 第三步：培养核心班底——以标杆提升士气！ 第四步：提升境界管理——以规范修炼职业！ 第五步：沉淀企业文化——以文化引领未来！ 良性竞争 ——培养团队竞争品质！ 划分竞争组织的3种方式技巧！ 培养竞争意识的5种训练技巧！ 塑造竞争标杆的3种竞争场景！ 团队沟通 ——沟通也是生产力！ ● 顺畅的沟通机制决定沟通的通道——建立团队内部沟通机制！ ● 良好的沟通氛围引导沟通的层次——培育团队内部沟通氛围！ ● 娴熟的沟通技巧协调沟通的立场——传授团队内部沟通技巧！ 绩效突破：如何提升部门工作业绩，高效才是硬道理！ ● 提高绩效的若干行动法则！ ● 时间管理的若干控制节点！ ● 部门协作的若干合理调控！ 智慧领导力“燃烧”：才是市场竞争中最持久的生命力！ ● 智慧领导力：齐家治国，以智慧为本源体道悟道统帅团队！ ● 智慧领导力：以道驭术，以使命为旗帜激情燃烧引领未来！ 报名回执表 回执盖章后请发到：taihai02@126.com 或传真至:座机电话号码 我单位共 ___ 人确定报名参加《智慧领导力》培训班。 公司名称 法定代表人 联系人 职务 联络手机