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“头脑风暴”策划会基本操作流程 2006-08-23 目 录 一、 会议准备 1 一 人员组成 2 1. 组织者 2 2. 参加者 2 3. 记录员 2 二 材料准备 2 二、 会议过程 3 一 会议开始 3 1. 记录员开始记录 3 2. 会议组织者提出会议议题 3 3. 宣布会议基本原则 3 二 会议中 3 1. 引导大家自由发言 3 2. 对话题进行引导 3 3. 得出新观点 3 4. 就新观点进行拓展讨论 3 三 会议结束 3 视情况结束会议 3 三、 会议总结 4 1. 对会议记录进行整理 4 2. 对会议记录进行补充 4 3. 确定1－3个最佳方案 4 4. 调整项目计划 4 5. 将计划书分发给项目组成员 4 四、 回顾总结 4 对会议进行回顾和总结 4 会议准备 人员组成 组织者（创意总监、客户经理、文案指导、美术指导、动画指导） 作用：发起会议，提出指导性方针。对要讨论的主题有深刻的理解，具有引导能力，能有效控制会议场面和进度。 基本原则：须以会议通知单的形式在会议召开之前至少四小时通知参会人员。告知会议召开的时间、地点、议题、可供参考的资料以及会议预计时长等事宜。 参加者（客户经理、文案指导、美术指导、动画指导、平面设计、动画设计） 人员组成：项目组有关成员，可邀请任何不同部门和不同层次的人员参加。 作用：收集大量观点。 基本原则：与会者