(word)上海金城五金城整体招商策划案.docVIP

扬州国际五金城扬州新东方国际五金城开发有限公司整体招商策划案扬州国际五金城招商策划总案目录1、 市场现状2、 市场环境3、 劣势分析4、 威胁点分析5、 优势分析6、 机会点分析7、 招商对策8、 招商总策略9、 广告策划10、 利益点整合11、 卖点提炼12、 招商计划13、 激励机制14、 效益评估营销招商思维：推荐自己—推荐企业—推荐产品前??言“兵贵神速，兵不厌诈；知己知彼，百战不殆；声东击西，出奇制胜”乃兵家常识。九十年代后期，全国各地大小商品批发市场如雨后春笋般拔地而起，遍地开花，相互竞争已成白热化。如何提高竞争力？如何争夺客户？如何在激烈的市场竞争中占有一席之地？已成为当务之急，是摆在每个商品市场开发商面前的沉重课题！要让扬州国际五金城“初出牛庐不威虎”而在同行业中脱颖而出，必须运筹帷幄，做好万全之策，做到“心有成竹”才能让客户“心悦诚服”！第一篇：市场现状在江都政府的支持下，通过前期的策划运作，以引江路三联机电设备有限公司董文会董事长为代表陆续加盟了近百家五金机电客商，使一期工程得以快速上马，招商率90%。一期原定2007年5月1日开业，由于工程原因延误至今，在当地造成许多负面影响。一期工程预计于2008年元月18日前全部交付使用，初步定于2008年4月19日（花卉节）正式开业。二期工程也即将动工。第二篇：市场环境政策环境作为江苏省发展现代服务业重点项目和政府规划市