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  • 2016-08-02 发布于北京
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(word)业务跟单工作内容总结

销售总调工作内容 销售总调工作流程: 接到新的排产交接单(业务员,商务部经理签定)按合同审核签名确认 厂 长签名并做排产时间安排 毛总签名(批准生产) 复印 分发各主管 产前会 落实最终图纸 派发各相关人员, 生产过程中的跟进 出货前准备(对帐、收款、准备装箱单、落实车辆、搬运工等) 出货(和成品仓管一起核对和装车数量,与接货人做好产品交接,监督装车质量) 售后跟踪 排产单及图纸等相关资料的回收、存档 整个流程中各环节应注意的事项: 一、排产单的审核过程:(同业务员沟通,信息达到完全一致) 1.1 合同的审核:接到排产单时要求业务员提供订货合同以供校对审核,核对内容主要包括:产品型号、名称、规格、数量、木皮、油漆颜色、布料等,排产单上所有内容要与合同相符,如有疑问及时同接单业务员沟通,全部确认好后于排产单上审核人处签名确认。另对于合同中的有关条款,如是否含税金、运费等此类信息不需在排产单上体现而做为跟单员必须掌握的,在审核合同时自己做好记录。合同核对于完毕后交财务主管处保管和财务做帐用。 1.2 图纸的审核(业务,设计,商务部经理签名):合同与排产单一致后,再审核图纸与排产单是否一致,

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