(word)公司关于开展管理提升活动的实施方案.docVIP

公司关于开展管理提升活动的实施方案 各单位、各子公司、各部门： 按照国资委、电建集团、股份公司开展以“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”为主体的管理提升活动要求，公司结合自身的实际情况做如下安排，请各单位认真贯彻执行。 一、指导思想 公司管理提升活动以科学发展观为指导，以公司“十二五”发展规划为依据，以建设质量效益型国际强局为目标，以国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》 国资发改革［2012］23号 、《中国电力建设集团有限公司管理提升活动工作方案》及股份公司《关于贯彻落实中国电力建设集团有限公司管理提升活动工作方案的实施意见》为基础，找准制约企业发展的短板和瓶颈题，重点突破，落实整改，专项提升，推进管理水平持续提高，以实现企业效益最大化。 二、活动主题和目标 活动主题：强基固本，控制风险，降本增效，提高效益，转型升级,科学发展。 活动目标： （一）短板和瓶颈题基本解决，企业呈现新的活力。 （二）各项制度、流程完善，基础管理工作明显提高。 （三）信息化管理深入推进，现代化管理水平显著提高。 （四）管理创新机制健全，创新氛围浓厚。 （五）激励政策更趋合理，各级管理人员积极性、主动性大幅提升，管理效率明显提高。 （六）防和控制风险的能力进一步加强。 （七）企业发展后劲充足，效益持续提升。 （八）员工利益与企业发展同步，生活质量进一步提高。 三、基本