某学院新教师转正定级考核方法.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某学院新教师转正定级考核方法

某学院新教师转正定级考核方法 篇一:2013年新教师转正定级方案 长沙环球职业中专学校 2013年新教师转正定级实施方案 一、组织领导: 组长:何广文 执行组长:周文锋 副组长:曾分良、邓定华 成员:李建勋、杨 凯、张 燕、 欧晓伶、蔡艳红、吴 蓉、李 新 成员及分工: 听课成员组:张 燕、曾分良、邓定华、李建勋、杨 凯、吴 蓉、蔡艳红、李 新负责语政专业、艺体专业、计算机专业 共计5人 注: 1、各教研组组长只参与本教研组教师的听课、评课活动。 2、听课成员组开头第一位为该组的负责人。 3、听课成员组负责人负责对新教师学生评价情况进行抽样调查与资料收集。 二、转正定级工作实施安排: 1、召开领导小组成员专题会议,统一思想、统一内容、统一标准(见新教师转正定级课堂教学评分表),做到客观、公正、公平地评定为每一堂转正定级课。时间:10月11日第五节;责任人:周文锋 2、召开教师动员会。时间:10月11日第六节 责任人:邓定华 3、听课与评教组织安排: 、听课对象:2013年所聘新教师 、听课时间:2013年10月15--16日 (具体见听课安排表) 、各听课成员在听课、评课过程中应严格按标准评分,听课后及时将《新教师转正定级课堂教学评分表》交各组负责人,教务科将综合听课成员评分,确定最后课堂教学分数。 4、学生评教情况在每次听课之后,由每组负责人负责收集评价表,由教务科统 一统计分数。 5、转正定级工作安排: 、评课、评教工作结束后,综合新教师培训考核和评课、评教结论,教务科组织教研组长集体讨论确定新教师转正定级结论。 、教务科将转正定级结论报督导室审核,并分别报执行校长和校长批准。 、经批准后,新教师转正定级结论由校务办下发文件通知教务科及教师本人,并报督导室备案。 转正定级为合格级以上的教师从10月1日起按课时工资制核发工资。在10月1日之前,对合格级以上的教师在培训期工资基础上进行适当上调。 三、本实施方案教务科保留解释和修正权。 教 务 科 2013年10月8日 附: 1、2013年新教师转正定级名单; 2、新教师转正定级课堂教学评分表; 3、听课安排表。 附表一、 2013年新教师转正定级名单 语政专业:欧艳宏(A) 艺体专业:刘 密(B) 计算机专业及电子商务专业:张婷 (C)、袁玲(D)、廖帅(E) 附表二 新聘教师转正定级课堂教学评价表(理论课) 评课人签字 附表三 教学评估学生评教表 篇二:潍坊教育学院新教师见习期满转正定级考核的办法2010 潍坊教育学院新教师见习期满转正定级 考核办法 为进一步规范新教师和行政管理人员转正定级考核工作,促进新教师教学、管理工作水平的提高,特制定本办法: 一、新教师见习期考核办法 (一)考核内容及形式: 1.考核内容:主要包括工作态度和业务能力两个方面。新教师考核工作中工作态度考核占30分,业务能力考核占70分(教学准备能力、现代教育技术应用能力、实验(实训)动手能力、督导听课成绩、学生评教)。 2.考核形式:以教学系室考核为主,人事处、教务处、教学督导室进行监督。 (二)考核对象: 见习期满一年,2009年参加工作的毕业生。 (三)考核程序 (1)新教师依据所在岗位职责的要求,对其一年来工作作全面总结并提出转正申请,填写《新教师见习期满考核转正定级表》; (2)由所在单位对其工作态度和业务能力逐项考核(其中学生评教应由所教学生的30%及以上打分),打出分值;提出考核意见。 (3)各系部将“新教师见习期满考核转正定级表”、新教师工作和考核意见总结交人事处签收。 (三)考核结果:合格(70分以上)、基本合格(60—70分)、不合格(60分以下)。 二、行政管理人员见习期考核方法 (一)考核的内容: 1.工作能力:能否熟练掌握岗位所需的各类知识和技能,妥善处理各类事务。 2.工作实绩:能否及时有效地完成岗位职责。 3.工作态度:能否主动热情地待人接物,有否吃苦耐劳的工作精神,能否自觉执行考勤制度。 4. 理论政策水平:是否具备岗位所需要的政策理论水平. (二)考核档次的基本标准 1、合格:有较高的政策理论水平,熟悉业务,全面履行工作职责,工作质量完全符合要求;工作中有思路,有创新;较好地完成各项工作任务并无失误;遵纪守法,服从领导;廉洁自律,敬业爱岗;考核综合评分在70分以上。 2、基本合格:基本具备本岗位所要求的政策理论水平,掌握开展本岗位要求的基本技能;基本履行岗位职责,工作质量基本符合要求但无进步和提高,完成各项工作任务并无重大失误;遵纪守法,服从领导;考核综合评分在60分以上。 3、不合格:政策理论水平低下,组织纪律性差,难以适应工作

文档评论(0)

raojun00002 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档