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浅论建筑施工企业文化建设 篇一：浅析建筑施工企业文化建设的作用及策略 浅析建筑施工企业文化建设的作用及策略 褚春昱重庆建工市政交通工程有限责任公司 【摘要】面对新的形势，企业该如何顺应新形势的变化，加强企业文化建设，促进企业实现可持续发展，就要求我们科学地把握企业文化建设。通过多个途径多个方面去加强企业文化建设。 【关键词】施工企业企业文化建设作用策略 加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，引导企业形成公共价值观，增强企业凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展国有企业更要建设不同特色的企业文化为国家社会经济发展作出贡献。 企业文化的形成是需要一定的社会经济条件的。通过在长期的生产经营逐渐形成一种全体成员共同遵循的意识形态、价值观念、职业道德和行为准则。我们要深刻认识到企业文化对企业发展的作用，以良好的企业文化带动企业的发展。施工企业基于自身的特点，要实现企业经济的跨越式发展，就要借助企业文化的力量，将企业的全部力量凝聚在一起，不断的创新，提高企业的核心竞争力，在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地。 一、施工企业文化建设的重要意义分析企业文化是现代管理文化的具体体现，对塑造企业形象，打造企业品牌有着重要的作用，是企业信誉的良好保证。在企业文化的作用下。 可以提高企业的核心竞争力，促进企业更好的发展。对于施工企业来说，企业文化的建设有着重要的意义。主要表现在以下几个方面： 篇二：浅论建筑施工企业文化建设 浅论建筑施工企业文化建设 当前,科学技术突飞猛进,信息革命和网络经济使市场呈现全球化趋势,企业之间的竞争日趋激烈。而众多成功企业的经验告诉我们，他们的成功得益于他们先进的企业文化。建筑企业在社会主义市场经济条件下求生存、谋发展，不仅要从劳动密集型向智力密集型、技术管理密集型转变，更重要是把企业文化作为整个企业的灵魂，着力打造具有企业自身特点的企业文化，为企业和谐发展奠定坚实基础。 建筑施工企业文化的特性 企业文化是企业经过多年发展变化积累形成、体现本企业鲜明风格个性的物质文化、行为文化、精神文化的总和,是企业的灵魂，是企业价值观的集中体现，是企业整体形象、整体发展水平、整体工作特色、企业生命力的集中体现，是企业发展的内在动力和力量源泉。作为建筑施工企业，其企业文化具有其独特的一面： 1．施工活动的流动性，决定了企业文化必然是跨地区与跨文化的，必须兼收并蓄，博采众长，不断创新，才能在竞争中得到发展。 2．建筑施工企业是劳动力密集的行业。从业人员很大部分来自农村，员工素质较差，这为企业文化的深入推广带来了难度，同时施工现场的分散性大、流动性强，劳动条件艰苦，亦增加了企业文化建设的难度。 3．建筑施工企业生产的产品具有一次性和不可逆转性的特点，加之其产品的生产过程是各工序、工种协同合作的过程，大量隐蔽工程除了有限度的检查外，主要还是靠施工人员的负责和自觉。这就需 要企业文化的约束，要加强员工队伍的思想素质教育。 建筑施工企业文化建设的具体措施 1.全面提高员工的综合素质是企业文化建设的核心。一个企业若员工的基本素质不高或缺乏良好的职业道德，健康持续发展是不可能的，企业文化建设也只能是纸上谈兵。现代工程项目建设日益规模化与复杂化,新材料、新设备、新工艺、新技术不断涌现,施工企业必须拥有一支高素质的人才队伍。因此，在新世纪、新阶段，建筑企业应当顺应潮流，加快学习型企业的创建，全面提高企业员工的素质，促进企业文化的建设。 2. 确立符合实际的企业核心价值观和企业精神是前提。企业核心价值观是企业的灵魂,把握着企业发展的方向；企业精神是企业在长期运营过程中积淀下来的,是企业整体精神风貌的体现。具体内容应涵盖以下： 1）企业精神：企业精神是企业在长期生产经营实践基础上精心培育而逐渐形成的，并为整个职工群体认同的正向心理定势、价值取向和主导意识，它在企业运作中作为“无形的手”发挥着重要作用，这种作用可以渗透到企业行为的各个方面。 2）企业形象：企业形象是社会大众和企业员工对企业的整体印象、整体感受与评价，是企业文化构成的综合反映，是企业通过各种实践、多种方式在社会上塑造起来的知名度和美誉度。良好的企业形象，有利于企业吸纳、招收优秀人才，亦可激励员工士气，增强企业内部凝聚力，增强员工的自豪感和归属感。 3）以人为本：建筑施工企业队伍分散、项目点多、作业面广、施工战线长、人员流动大、管理跨度大。在作业上，工程工期紧，交叉作业多，各工序繁琐，管理难度大。在工作中，作业时间长，劳动强度大，高空作业多，危险系数高。在生活上，职工远离家人和基地，长年在外频繁流动，夏顶烈日，冬冒严寒，生活单调。他们最需要理解、尊重、关爱。因此，企业文化建设必须坚持以人为本，打造关怀文化。企业文化建设的