syb第一步到十步课件张.ppt

一、《创办你的企业》（SYB）培训项目介绍 1、关于SYB 国际劳工组织为了促进就业，支持发展中国家微小企业的发展，以创业促就业，实现就业的倍增效应，专门组织专家开发了《创办你的企业》（START YOUR BUSINESS—简称SYB）培训项目与教材。 SYB是国际劳工组织开发的《创办你的企业和改善你的企业》（START AND IMPROVE YOUR BUSINESS简称SIYB）系列培训项目的一部分。已经被翻译成了40多种语言，并在80多个国家使用。2000年，国际劳工组织亚太地区就业促进项目（ILO/PEP）与中国劳动和社会保障部合作，将SYB项目引进中国。 2、SYB的特点： ●在广泛的国际经验的基础上，加以改编，适应引进国家当地的情况和需要。 ●培训内容系统简明，通俗、易懂、实用、由浅入深、具有较强的操作性，融课堂培训与后续咨询服务于一体，具有很强的实用性。 ●采用高度创新的参与性培训方法，打破以教师为中心的传统培训模式，注重成人学习特点，充分调动学员参与，实现教师与学员之间的互动。 二、SYB培训项目的构成 SYB由培训、实际操作以及后续的支持服务组合而成。 SYB培训项目的内容（共10步） 1、SYB创业意识培训（前2步）　　　　　　　　　 ▲了解成功小企业家的特征和创办企业失败的共同原因 ▲评价自己是否适合创办小企业 ▲估算自己创办小企业所需的资金 ▲选择一个切合实际的企业构思 2、SYB创业计划培训（后8步） ▲如何准备创业计划 ▲创办自己的新企业所要采取的行动 第一步 将你作为创业者来评价 学 习 目 的 能够描述企业经营循环过程 第一步 将自己作为创业者来评价 1、商品流—指从市场购买商品（设备、原料等），并向市场销售商品（产品、服务等）的商品活动流。 商品流 供应商 （市场） 二、创办你的企业面临的挑战 人们创办企业为什么会失败 （1）管理不善 （2）盗窃和欺骗 （3）缺乏专业技能和知识 （4）经验不全面 （5）市场营销问题 （6）赊销和现金控制不当 （7）非生产性投资过多 （8）成本费用过高 （9）经营地点不理想 （10）库存管理不善 （11）灾害使企业遭受损失 祝大家成功！ 谢谢！ 三、从企业创办者的角度分析自己 ●素质 承诺　动机　诚实　健康　风险　决策　家庭　 ●技能　技术能力　企业管理能力　行业知识 ●资金　积蓄　担保抵押品 四、增强你自己的创业能力 ●技术可以学习 ●素质可以培养 ●条件可以改善 将自己的劣势转变为优势 小 结 想要创业成功，首先得有强烈的愿望和动机，要有承诺和责任感，还要诚实，要赢得员工和顾客的信任和尊重。 要充分地估计到各种困难并考虑好对策，要有周密的计划和组织准备，并要保证你的经济状况能满足自己创办企业的需求和正常的生存需求。 当你认认真真、踏踏实实地走出了这一步时，你就会对自己是否具有当业主的素质以及自己的技能和财务状况有一个基本和切实的了解。 第二步、为自己建立一个好的企业构思 学习目的： (１) 能够说出四种主要的企业类型 （2）盲目投资办企业的危险性及为什么分析市场是重要的 （3）学会通过SWOT分析方法来验证你的企业构思 一、企业类型 贸易企业 — 从事商品的买卖活动。 制造企业 — 生产实物产品。 服务企业 — 不出售任何产品，也不制造产品，服务 企业提供服务或 提供劳务。 农、林、牧、渔业企业 — 这一类企业利用土地或 水域进行生产。 二、微小企业成功的要素 针对不同企业类型的不同特点，你应考虑的重要因素 三、如何挖掘好的企业构思 1、什么是企业构思？ 可以用语言精确描述的、创办企业的基本计划 2、如何产生企业构思？ （头脑风暴法） ● 从生产专长出发——自身能力（你必须具备利用机会的技能和资源） ● 从顾客需要出发——市场机会（问题造就机会） 四、验证你的企业构思 １ ▲测试企业构思的一种方法是：SWOT分析—即优势、劣势机会，威胁分析法 SWOT由Strength（优势）Weakness（劣势）、Opportunit