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述职演说
建过硬的班子 带过硬的团队——在团党委扩大会上的述职演说尊敬的领导、同志们、战友们:根据本次党委扩大会议议程安排,由所属各单位主官向大会述职,这是一次互相学习的机会。我首先向大会述职,请予审议,并请提出批评指正。我是1998年8月在二营整顿调整后担任政治教导员工作的,至今已有一年半的时间。在这一年半的时间里,我始终牢记团党委的嘱托,以强烈的使命感和责任心,大刀阔斧地、踏踏实实地进行了一系列的艰苦有效的工作,初步扭转了二营落后被动的局面,取得了一些成绩,有些工作受到军区和集团军的表扬。一、 工作思路与具体做法根据团党委对我们的指示要求和二营的具体实际情况,我在到职后首先和营党委“一班人”研究确定了“抓班子、打基础、刹歪风、防事故、保重点”的工作思路,并按照这个工作思路积极开展工作,取得了明显的效果。1、 抓班子。领导班子是部队建设的指挥部和火车头,一流的班子才能带出一流的部队。因此,我以主要精力来抓营、连两级班子建设,不断提高营、连两级班子的整体素质和组织领导能力。对营、连两级班子,我们制定了“心要齐、风要正、劲要大、工作要过细、成绩要明显”的工作规则。并把这“五句话十九个字”的工作规则写到墙上,贴在每个委员的工作手册的扉页上,对营、连两级班子成员进行了集中的培训教育,使大家记牢、弄懂、照着去做。“心要齐”,主要是抓团结问题。书记与副书记、正副书记与委员、委员相互之间,强调尊重、理解和支持,并总结出了“多看对方的长处,多想对方的好处,多帮对方的短处,多体谅对方的难处”的经验。使营、连两级班子成员能心情舒畅地投入工作。避免了班子内讧和内耗。“风要正”,主要是抓谦政问题。针对涉及战士切身利益的问题,要求所有干部一是心不贪,二是心不偏。也就是干部不准收受战士一分钱的礼品,干部在战士入党、入团、考学、转志愿兵、奖励、探家、学技术、提升、晋衔等敏感问题上要一碗水端平,公道正派。这实际上是一个问题的两个方面。我在这个问题上是道理讲在前、处理不手软。对收受战士礼物并承诺发展入党的五连长***,我们报请团党委批准,将其降为副边长,教育了广大干部。在廉政上抓实的、碰硬的,对官兵教育很大。“凭本事、凭成绩才能进步”,已成为大家看得见的口服心服的事实。“劲要大”,主要是抓实干的问题。我认为在基层工作主要是抓落实,是实打实地干。我和营里其他领导,基本上都在连队和官兵们一起摸爬打。深入连队火热的生活,可以手把手地对连队干部进行传帮带,帮助他们克服工作方法上存在的具体问题;可以及时听到官兵的意见和反映,能体察到他们的疾苦和心愿,有利于改进工作,有利于避免不切实际的瞎指挥,有利于针对性地开展思想工作;可以及时发现典型事例和先进经验,便于直接吸取群众的集体智慧,把那些群众实践中的好做法推广到其他单位;可以加强与官兵的感情交流和思想沟通,进一步调动大家的积极性,有利于帮助自身打掉官气、增强事业心、责任心。“工作要过细”,主要是抓具体化问题。基层是战斗力生成的基础。基层工作实际就是上级精神在基层的具体落实。因此,基层领导不能是原则领导,必须讲究具体化。我们要求营、边两级班子对任何一项工作,都要反复进行推敲,把各种不利因素都设想到,尽量确定最佳方案,力争用最小代价来换取最大工作成果。对一些大项工作,具体分工到人,抓好全过程的每一个具体细节,通过工作的具体化来达到工作的圆满落实。“成绩要明显”,主要是抓工作政绩。我们要求抓任何一项工作都不能一般化地抓,不抓则已,抓则抓好,要抓就抓出成绩来。比如,在参加国防电缆施工任务中,我们提出“进度第一、质量第一”的口号,在施工指挥部多次组织的现场检查中,都被评为第一名,比原计划提前30天,第一个完成任务,被军区首长誉为“最能打硬仗的队伍”。2、 打基础。我和营党委“一班人”从一开始就确定这么一个认识,要从基础工作起步,不搞急功近利的短期行为。一年多来,我们搞任何工作都注重于扎实地打基础。在党务工作上,我们以党章为依据,狠抓了共产党员的先锋模范作用。抓党委、支部的建设,重点抓了集体领导作用。抓“七项组织生活制度”落实,重点抓了组织生活的规范化。抓共产党员的先锋模范作用,重点抓了坚持赏的标准和条件。。在党务工作上也是抓了正反两方面的典型作用。一方面树立了先锋模范作用比较突出的11名共产党员为标兵,一方面按照党纪处理了2名逾假不归和整天不上班的党员。在行政工作上,我们以三大条令为依据,狠抓了部队的正规化建设。为了抓好岗哨的落实问题,我有时连续查岗一整夜。为了抓内务秩序的养成,我专门在晚饭后熄灯前进行检查。凡是上级机关到连队来检查工作,我们都不提前通知连队,让上级看到真实情况。我也主动向团、师提出,希望任何检查都不要提前通知我们。由于注重抓平时的养成,上至总部机关下至兄弟连队,无论他们在什么时间到我们的连队检查工作,都能达
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