2014.4.14-最新整理人事管理制度.docVIP

人力资源管理制度 目?录 第一部分：人事、培训制度及操作程序 1．人员招聘????????????????????????????????? ?????? 2．面试及录用工作程序???????????????????????????? ?? 3．入职??????????????????????????????????????????? 4．试用期??????????????????????????????????????? 5．转正????????????????????????????????????????? 6．?临时培训期??? ???????????????????????????????????????? 7．晋升、降级???????????????????????????????????????? ? 8．终止雇佣??????????????????????????????????????????? 9．用工合同?????????????????????????????????????? 10．入职培训??? 第二部分：规章制度???????????????????????????????? ????????????????????????????????????? 11．请假制度??????????????????????????????????? 12．加班制度????????????????????????????????????? ?? 13．考勤制度?????????????????????????????????????? ? 14．福利制度????? 15．社会保险及住房公积金 第三部分：奖罚制度??????? 16．奖励制度????? 17．纪律处分制度 18．其它制度 第四部分：纪律与安全??? 19．行为规范 20．生产安全???????????????? ????? ?? 公司人力资源管理制度 为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，保证人力资源管理工作的高效、公正、公平和公开，特制订本制度。 第一部分：人事、培训制度及操作程序 1．人员招聘 1. 1用工车间或部门根据工作需要及人员需求，填写《人员招聘申请表》(见附录1)，经部门负责人申请，生产经营部部长审核后报行政副总审批。 1．2?用工计划经行政副总批准后 1．3行政副总批准后 1．4?招聘方式有预定招聘摊位 2．面试及录用工作程序 2．1?托管部对收集到的应聘资料进行初步筛选 2．2无证件问题者，通知初选合格者，由托管部对其进行初试。 2．3初试合格人员将进行复试。 2．3．1 计件员工 2．3．1．1由托管部填写《试用期考核表》(见附录2)表头(包括姓名、学历、到职日期)，再由托管部安排到用人车间。 2．3．2 定岗员工 2．3．2．1由托管部安排到用人部门参加面试。 2．3．2．2部门对求职者进行面试并将评语和建议(是否聘用该求职者及试用期工资)写入《面试结果单》(见附录3)(需由部门最高负责人签署意见)，并将此表返回托管部。 2．3．2．3复试合格人员，根据部门签署意见，由托管部填写《试用期考核表》(见附录2)表头(包括姓名、学历、到职日期、部门、职务、所属部门领导等)，再由托管部安排到用人部门。 2．4当托管部和用人车间或部门在对是否雇佣应聘者意见不一致时，由行政副总做出最后的决定。 2．5主管以上级别人员必须经过生产经营部副总面试。 2．6?托管部负责通知被录用者报到时间 2．7任何人介绍的求职者都必须按正常程序到托管部办理入职手续，不得擅自简化。 3．?入职 3．1员工正式报到，必须持以下有效证件材料，到托管部填写《新员工登记表》(见附录4)办理入职手续：①身份证；②1寸照片2张；③最终学历证明；④相关技能证书；⑤终止(解除)劳动合同关系证明等(第①项为必须提供的证件，第②—⑤项持有者需提供)。 3．2托管部对持有证件的真实性进行核实 3．3员工入职时提供证件不全 3．4新员工按指定时间参加第一阶段入职培训 3．5托管部将新入职员工带到用工车间或部门 (押金条遗失，押金只退50%) 。 4．?试用期 4．1计件新员工入职第一天起即为试用期，试用期工资为8.5/时，试用期最长不超过三个月。 4．2试用期内计件员工加点工资按8.5时计算(加点即为平加时);餐贴按5元/天计算。 4．3试用期内员工不享受公司任何待遇。 4．4试用期员工在一个月内辞职或被辞退，工资以现金结算。 4．5试用期员工上班满1周，可至托管部预支部分生活费充饭卡，预支金额将在当月工资中扣除。 4．6试用期间，用工车间或部门必须密切关注员工的工作表现，若其表现有所欠佳时，应立即提出忠告以便于员工及时改