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产品销售经理岗位职责 (共2篇)
产品销售经理岗位职责 (共2篇)
产品销售经理岗位职责1、 组织编制部门年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施。2、向直接下属授权,并布置工作,监督及支持部门销售人员完成销售计划。3、了解所辖市场工作情况和相关数据。4、积极与上级领导协调沟通,对设定期间内区域销售指标与销售成果的达成负责。5、组织部门产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析,市场机会开拓和合作伙伴开发;撰写市场调查报告,提交营销总监及各上层审查。6、编制与销售直接相关的广告宣传计划,提交总经理办公室。7、组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作。8、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况。。9、组织对部门客户的售后服务,与技术部门联络以取得必要的技术支持。对下属人员进行业务指导和工作考核。10、组织建立销售情况统计台账,定期报送营销总监审核。11、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。12、每月月末前,必须把工作总结交到营销总监审核。13、负责部门销售人员的相关必要培训,做好团队育人、留人相关工作,建立团结、高效销售团队。14、定期将自己的各项工作开展情况以书面形式向领导汇报。15、完成上级领导安排的其他工作。#2楼回目录销售经理的岗位职责产品销售经理岗位职责 | 2016-06-28 14:11直接上级:营销总监销售经理必须按时、按质、按量完成公司下达的各项业务指标,获得预先设定的销售业绩,否则销售经理就是不称职的。作为销售经理,还应该对市场变化有敏锐的观察力,能够根据不断变化的市场需求做出相应的政策调整,从而不断地挖掘市场潜力,扩大本企业产品在市场上的份额。此外,强将手下无弱兵,销售经理还应该注意训练和培养一支优秀的销售团队,提高销售部门的总体绩效。销售经理的岗位描述在上述岗位职责的范围内,销售经理应该完成的任务包括:市场调研和市场分析、销售年度的预测、销售目标的制定及分解、销售队伍的组建、对销售渠道和客户的管理,并应认真执行公司的各项规章制度。一、销售经理的岗位描述:1、市场调研和分析做好市场调研,既可以了解消费需求的变化,进行市场预测,把握市场机会,又可以有效的觉察各种市场威胁或危机,从而规避风险2、制订营销策略营销策略可以长期指导企业的营销活动,使销售部门朝着正确的方向发展3、组建销售队伍负责销售人员的招聘、培训、辅导、激励、业务评估,形成一支优秀的销售团队二、日常管理:负责销售渠道和客户的管理,以及对应收账款进行管理三、制定销售代表岗位职责:1、根据全国区域市场发展和公司的战略规划,协助公司总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;2、制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务;3、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;4、分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法;5、制定、调整销售运营政策;6、组织、领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题;7.、汇总协调货源需求计划以及制定货源调配计划;8、协调销售关系;9、调整销售区域布局及业务评价。郑州标典科技开发有限公司 2015-01-01
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