五小成果申报表.docVIP

四矿职工优秀技术创新成果 申报表 成果名称 “五严”技术管理工作法研究与实践 主要完成人 杨红兵 梁士喜 申报单位 科技办 总办室 职工优秀技术创新成果评选表彰活动领导小组办公室 2014年10月7日 项目名称 “五严”技术管理工作法研究与实践 申报单位 科技办 联系人 杨红兵 电话 座机电话号码 主要完成人（单位或个人） 姓名 性别 年龄 工种 技术职称 对项目的主要作用 杨红兵 男 46 工程师 具体实施 梁士喜 男 43 工程师 具体实施 完成 时间 2014年9月 经济效益 或社会效益 分析 通过“五严”工作法的实施，充分发挥技术管理的基础作用，使技术事故明显减少。技术管理观念得到转变，认识有了新的提高，基础与支撑作用得到了充分发挥。以制度保障技术管理工作有序运行，以日常考核保障技术管理取得实效，形成了良性管理机制。技术创新成果的应用推广取得新成效，矿井技术与装备水平大幅提高。为煤矿技术管理工作探索了一条有效的途径，具有积极的借鉴价值。 项目简介（包括创新成果解决的关键问题，成果所达到的效果及产生的背景技术） 解决的关键问题： 1、使技术管理制度得到了完善； 2、解决了技术主管无专项考核的问题，使技术事故或技术失误大幅减少； 3、使技术措施编制质量明显提高； 4、解决了安全生产事故中的技术及管理因素辨识不清、调查不细、追责不严、技术事故的防范措施不到位等问题。 成果所达到的效果及产生背景： 达到的效果：通过该项目的实施， 以“五严”实施为主线，贯穿生产全过程，解决技术管理的突出问题，确保技术管理到位，大幅减少技术失误，杜绝技术事故，实现矿井安全高效。产生背景：随着煤矿向深部开采，地质条件越来越复杂，越来越多的技术难题接踵而至。同时矿井内外部形势严峻，一些潜在的矛盾暴露出来，严重影响矿井的安全生产，这对技术管理提车了更高的要求，也凸显技术管理的差距，以及存在的问题与薄弱环节。 项目认定 结论 创新性 1、以“五严”实施为主线的技术管理工作法。2、对技术失误进行有效的管控。 先进性 矿井领先水平 实效性 技术失误大幅减少 单位 推荐意见 负责人签字： 公章 年 月 日 应用单位 意见 负责人签字： 公章 年 月 日 系统推荐 意见 负责人签字： 公章 年 月 日 评审委员会 意见 负责人签字： 年 月 日 备注 附：《主斜井保护煤柱宽度计算与矿压分析报告》 1、上报表格A4纸打印；2、必要的资料或图纸可附后。