第二节企业定员管理1.pptx

§2 企业劳动定员管理 第一章 人力资源规划 2017-4-12 人力资源规划 1 内容结构与考点分析 企业定员人数的核算方法：知识要求 2017-4-12 2 人力资源规划 一、企业定员的基本概念 内容 选择题数量 专业技能题 （一）定义、范围和原因 3 0 （二）定员与定编 1 0 （三）劳动定员与劳动定额 5 0 一、企业定员的基本概念（一）定义、范围和原因 企业定员 2017-4-12 3 人力资源规划 企业定员的核算方法：知识要求 企业定员，亦称劳动定员或人员编制。企业劳动定员是在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额。 定义 企业劳动定员能够制定企业的用人标准——企业的定员、定编、定岗、定额工作， 促进企业劳动组织科学化 原因 一、企业定员的基本概念（一）定义、范围和原因 企业定员 2017-4-12 4 人力资源规划 企业定员的核算方法：知识要求 劳动定员以企业劳动组织常年性生产、工作岗位为对象，即凡是企业进行正常生产经营所需各类人员。 具体包括一般员工（生产人员和辅助人员）、管理人员、专业技术人员、高层领导。 定员范围与用工形式无关，其员工人数应根据企业生产经营活动特点和实际的可能来确定。 范围 一、企业定员的基本概念（二）定员与编制 ? 2017-4-12 5 人力资源规划 企业定员人数的核算方法：知识要求 一、企业定员的基本概念 （三）劳动定员与劳动定额 ? 2017-4-12 6 人力资源规划 企业定员人数的核算方法：知识要求 一、企业定员的基本概念 （三）劳动定员与劳动定额 ? 2017-4-12 7 人力资源规划 企业定员人数的核算方法：知识要求 内容结构与考点分析 企业定员人数的核算方法：知识要求 2017-4-12 8 人力资源规划 二、企业定员管理的作用 内容 选择题数量 专业技能 企业定员管理的作用 2 0谨防出题 企业定员人数的核算方法：知识要求 1.合理的劳动定员是企业用人的科学标准 2.合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础 3.科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据 ------调配的目的是开发人才，使人尽其才。 4.先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质 2017-4-12 9 人力资源规划 二、企业定员管理的作用 内容 选择题数量 专业技能题 定员水平先进合理 1 谨防出题 （一）定员依据 0 （二）定员目标 0 （三）人员的比例要协调 0 （四）定员的基本目标 （定员的基本原则） 1 （五）定员的环境 2 （六）定员标准适时修订 1 企业定员人数的核算方法：知识要求 2017-4-12 10 人力资源规划 三、企业定员的原则 企业定员人数的核算方法：知识要求 2017-4-12 11 人力资源规划 三、企业定员的原则 1、产品方案设计要科学 2、提倡兼职 3、必要的时候才产生新的定员。 内容结构与考点分析 企业定员人数的核算方法：能力要求 2017-4-12 12 人力资源规划 一、核定用人数量的基本方法 内容 选择题数量 专业技能题 （一）按劳动效率定员 4 计算题3个 （二）按设备定员 3 计算题1个 （三）按岗位定员 3 综合题1个、计算题一个 （四）按比例定员 1 0 （五）按组织机构、职责范围和业务分工定员 0 0 五种方法灵活运用 2 0 知识要求：一、定员的基本概念 2 0 企业定员人数的核算方法：能力要求 2017-4-12 13 人力资源规划 一、 企业核定人员数量的基本方法 劳动效率：单位时间内每个工人完成的工作量 （工作量/单位时间*人) 1小时，1天，1班（8小时） 企业定员人数的核算方法：能力要求 （一）按劳动效率定员（产量定额） 3、适用范围：凡是有劳动定额的人员，特别是以手工操作的工种，因为人员的需求量不受机器设备等其他条件的影响，适合这种方法来计算定员。 2017-4-12 14 人力资源规划 一、核定用人数量的基本方法 1、定义：是根据生产任务和工人的劳动效率，以及出勤率来计算定员人数 2、计算公式： 劳动定额的基本形式：工时定额和产量定额 企业定员人数的核算方法：能力要求 （一）按劳动效率定员（产量定额） 4、例题（产量定额） 某产品生产任务总量为1000件，每个工人班产量定额为5件，定额完成率为125%，出勤率为90%，计算该工种每班定员人数。 2017-4-12 15 人力资源规划 一、核定用人数量的基本方法 企业定员人数的核算方法：能力要求 1、按工时定额计算，就是将工作任务量用完成工作任务量所需要的总时间来表示。 2、 3、年制度工日是251天，班制度时间为8小时。