上海交通大学.11.采购管理课题.pptVIP

* 开标程序： 招标项目主持人宣布开标开始，宣布参加开标人员名单，包括招标方代表、投标方代表、公证员、法律顾问和拆封人； 公证人员检查投标箱的密封情况，在得到公证人员的证明以后，在公证人的监督下打开投标箱，取出投标函件，并经公证人确认密封无误后，分类登记并校对件数； 拆封人拆封； 审查人检查投标文件本身有无缺件、修正、证明不符等情况，符合招标要求者可转入唱标，不符合者不允许投标人补充投标，不予唱标； 唱标人按照投标书正本所载，高声宣读投标者名称、投标项目、总报价金额、交货期和优惠条件等； 投标人对所唱标内容确认无误，有问题可以及时澄清； 公证人发表公证词，证明开标结果有效，并出具公证文件。 * 9、评标 评标的依据与原则： 先进性原则； 适应性原则； 系统性原则； 效益原则。 * 评标的基本程序： 阅标；询标；技术评审；商务评审；评审报告；定标和授标。 废标： 下列情况才能废标：所有投标书在实质上均未按招标文件的要求编制； 所有的标价大大超过标底，招标单位无法接受投标；不正当竞争。 * （1）综合评议法 综合评价法是指评委会按照招标文件，通过技术评审、商务评审以及资格预审等过程对投标方的了解和分析进行比较，评委根据其经验对上述内容做综合判断，然后投票决定中标人。 设备招标项目评定的内容； 建筑项目综合评议的主要内容。 * 最低评估法是指根据招标文件，将影响中标的因素都折算成一定的货币值，计入投标价格中，以综合最低价未标准确定中标方。计入投标价的费用有： 买方运费、保险费和其它费用；关于交货期；关于付款条件；备件价格； 关于检修、零件、标准化及售后服务；关于技术服务及培训费用。 （2）最低评估价法 * （3）计分法 计分法是将评定中考虑的因素赋以一定的分值，对各投标方案按这些因素分别进行打分，得分最高者为中标单位。 一般的程序： 列出评标的指标； 制定各项指标的评价标准； 参加评标的人员根据有关资料和经验，给出每项的评价分数； 将每项所得的分数进行归纳整理，得出总评价分； 按得分高低，排出优劣次序，以得分最高者为中标单位。 * 例：某项目在评标时根据招标文件要求，给予各种因素的权重为：承担类似项目经验20％，技术方案30％，进度计划10％，成本40％。设定每个因素总分100分，甲投标商四个因素得分为80，80，75，90；乙投标商得分分别为90，80，70，80；丙分别为85，85，70，90。如何对投标商进行选择？ * 甲综合得分＝80＊0.2+80*0.3+75*0.1+90*0.4 =83.5 乙综合得分=81 丙综合得分=85(中标) * 11.3.3 招标文件 一般项目招标文件的要求有四个方面： 能为招标人提供一切必要的资料与数据； 招标文件的详细程度和复杂程度，应随项目的不同而不同； 招标文件应包括： 招标邀请信、招标人须知、投标书格式、合同格式、合同条款、技术规范、图纸和工程清单、必要的附件、保证金。 使用世界银行发布的适当的标准招标文件。 * 11.4 投标 11.4.1 投标的概念 投标是投标人对招标人发出的某种项目招标采购公告或邀请的响应。 投标的特点：程序性、时效性、一次性。 投标应具备的条件： 招标公告、资格预审文件或招标文件重规定的法人、其他组织或公民； 具有招标文件要求的资格证书； 具有完成招标任务所需的相应人力、物力和财力或是经资格预审合格者； 按照招标文件要求，编制完整的投标文件； 联合投标时，要有能代表合作方企业的资格证明文件和授权委托文件等； 投标保证金； 提供近期承担类似项目的情况或质量检验合格证书。 * 11.4.2 投标工作程序与方法 1、收集招标信息 2、参加资格审查 3、购买或领取招标文件 4、投标项目的可行性研究 对项目的投标可行性研究一般从以下几个方面进行： 综合技术分析；周期分析；人员素质分析；投标人的承受能力、物资供应分析； 项目实施环境分析；资金分析；利润分析；投标竞争情况分析；风险预测。 5、投标前的准备工作 成立投标班子、认真研究招标文件、做好投标项目的信息收集工作、物色代理人 * 6、编制投标文件 投标文件的编制原则： 严格按照招标文件的要求，提供资料和材料，在形式和内容上满足招标文件的要求； 投标文件中的各项条款是中标后签订合同的依据，具有法律效应，用词准确，力求完整； 投标文件发出之前，投标文件必须严格密封，如要进行补充和修正，应按招标文件进行。 7、递交投标文件 8、参加开标、询标 9、签订合同 * 11.4.3 投标报价与报价决策 1、投标报价 一般报价由投标项目整体估价成本、风险费和预期利润三部分。 风险费主要有： 价格上涨费（制造成本因材料价格、设备价格和劳动力价格等造成的） 不可预见费由意外事