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2014年竣工监理作总结 50356
金盘置业城市客厅6、7号地块工程
项目竣工监理工作总结
根据工程建设需要,受业主委托,我监理组于2011年6月3日正式组建并进驻城市客厅6、7号地块工地,开始履行监理合同中的各项条款。在1260天的实际施工中,由于金盘置业钱克艰总经理的关怀,工程部全体成员的支持,江阴一建建设工程有限公司、江阴市第二建筑安装工程有限公司的紧密配合,和上海市建设工程监理有限公司领导的直接指导,加之我现场监理的共同努力,至2014年12月4日止。天华落东侧商业办公(A、B楼)、天华路西侧商业住宅(A、B楼)各单位工程已全面竣工。较好地完成了业主所赋予的各项任务。为早日、更好地建成金盘国际商业中心、蓝天金盘小区的各项工程,提高服务质量,适应新模式、新要求,现将本工程在施工过程中如何对施工质量实施监控的一些体会总结如下:
一、加强自身队伍建设,做好各项监控工作。
一个工程的好差取决于班子是否精炼,工作是否踏实,作风是否严谨。同样监理班子的好差,是关系到能否按期、按质,不折不扣地完成各项任务的关键,考虑到跨地区开发、监理的特点,监理公司调集、组织、配备了以国家注册监理工程师、公司总工程师任总监理工程师,选配了上海市监理工程师一名任总监代表,全权负责监理组的各项事务,配备了土建监理工程师2名,监理员一名,安装监理工程师一名,安全监理一名,资料员一名为成员的监理班子进驻施工现场,人人持证上岗,有效地保证了组织上的严密性和开展各项监理工作的可行性,使之在整个监理工作中能坚持事先控制的原则,掌握政策,严守规范,熟悉图纸,及时巡查,发现并解决各种技术性问题,重点和关键部位施工实行旁站,有效地保证了施工质量,取得了较好的成绩,圆满完成了各项任务,受到了业主的好评。
二、坚持事先控制,及时发现问题,纠正错误。
江阴金盘置业城市客厅6、7号地块项目工程由天华路东侧商业办公(A、B楼)、天华路西侧商业住宅(A、B楼)和地下负一层车库,负二层人防车库组成。各建筑物平面布置的定位放线一定须准确无误。因此,监理组在工程开工前做到:
1、熟悉规划部门提供的建筑红线、平面控制坐标网和高程控制点,以及设计总图中坐标数据的准确性。
2、审查测设和验收建筑物施工轴线控制网。监理能严格要求自己,对江阴市测绘大队提供的每只控制点均能认真细致地复核。
3、根据规划红线、坐标、审核、检查施工单位测设的建筑物周边位置以符合规划部门的要求,协助规划部门验收红线。
4、检查高程引测数据的正确性和高程控制测量符合规范要求,并及时签发技术核定单予以确认,便予施工中执行。
5、充分发挥监理工作联系单作用。对一些技术性较强,容易忘记的事项,监理提早签发联系单发至项目部预控,避免因做错或漏做造成不必要经济损失,并收到一定的成效。
三、坚持原则,掌握图意,执行规范,秉公办事。
监理组在施工过程中进行质量监控的具体做法:
1、及时、认真地审查施工组织设计中的各项条款及有关技术方案,并切实督促施工单位在实际施工中坚决贯彻执行,现场监理逐项检查落实情况,发现违规行为即刻予以纠正。
2、加强对基础工程特别是桩基工程的监控力度,根据江阴市地方标准和该项目的工程特点,对泥浆护壁砼灌注桩和深基坑的锚索围护大家能克服各种困难,加强自我素质的提高,边干边学并坚持24小时轮岗值班,对桩基的施工全过程跟踪监理,认真地检查、验收,并及时发现、解决问题,为合格的桩基工程作出了应尽的努力。
3、随着新材料、新工艺的不断涌现,监理组成员能加强认真学习,以充实自己、服务于工程,并熟悉图意,掌握规范、规定。以便正确地指导施工和发现并解决问题。并充分发挥监理的智慧,给业主出谋划策。
4、切实、认真、规范地实施监理。在施工中严格履行隐蔽工程验收的流程;加强原材料质量的检验及见证、取样;对重点部位实施必要的预控;从而保证了工程质量符合设计要求、施工规范规定。例如:工程刚开始,个别栋号基础梁、柱钢筋设置就存在不少问题,柱插筋偏位多达20CM,梁钢筋焊接少数接头不符合规范要求等,现场监理及时作出返工决定,并督促落实整改,避免了埋设隐患的根苗。事后及时向项目部作了通报,并对该施工班组进行了批评教育,从而保证了后期施工的正确性和连续性。
5、建设、施工、监理共同把好质量关,项目部能认真对待监理组所提出的意见并及时采取措施进行整改。由于大家的共同配合,监理工作得到了各方的大力支持,使每道工序均能按规定要求严格把关,不留隐患,按规定及时督促并检查施工单位进行沉降观测,同时按要求作好施工技术资料的收集、整理及审核工作。
6、充分发挥施工例会作用。工地例会具有阶段性、集中性的特点,这些特点决定工地例会涉及一些问题。如:安全、技术、质量、进度、文明施工等,我们抓住这些特点,在施工过程中进行有效地监控并发挥了有效的作用,以解决施工中存在的这些普遍
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