项目实施风险及应对措施.docVIP

第四章 公司发展历程及抵御风险能力 公司发展历程 本公司由XXX于13年创建，目前处于成长期。由于属于初次创业，所以资金相对短缺，目前主要靠外协生产加工为主要盈利手段，去年公司利润为20万元。 二、项目实施风险及应对措施 目前，本项目的实施面临的困难及风险如下： 公司尚处于成长初期，生产及开发环境等方面所需固定资产投资较大，流动资金和研发经费相对短缺； 由于为新型产品，用户对我们的产品还有一个认识过程，短期内产品的利润率不会太高； 上述难题也是项目实施的风险所在。为此，本项目所采取的应对措施如下： 针对公司资金不足问题，我们采取的措施是：1）做好预算，对资金分配、建设资金规模、公司从业人员规模等进行科学预算，尽量使公司初创期的资金用于公司核心事业的发展上；2）多方面筹措资金，除申请国家创新基金、地方政府配套资金外，公司前期首先也投产机械加工，将所获资金投入本项目的研发中。另外，我们在与周边公司合作关系的基础上，采用优先使用、优先采用其公司标准等形式，尽力争取周边公司的资金支持。通过以上三种途径，解决资金短缺问题。 由于我国蜂王浆挖浆机产业较为薄弱，所以为了快速推广我们的技术，采取了初期低价定位策略，吸引养蜂业人员的目光，以获得较高的大众认可度，同时不断革新技术，加大产品宣传力度，在此基础上逐步提高价格，以收回前期投入资本，以达到良性发展的目标。 本项目所采用的总体设计方案和技术路线符合当