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IBM智慧的成长 蓝色领导力 IBM智慧的成长 蓝色领导力 IBM智慧的成长 蓝色领导力 IBM智慧的成长 蓝色领导力 IBM智慧的成长 蓝色领导力 IBM智慧的成长 蓝色领导力 IBM智慧的成长 蓝色领导力 IBM智慧的成长 蓝色领导力 IBM智慧的成长 蓝色领导力 IBM智慧的成长 蓝色领导力 为什么有PARR 调查显示,70%-80%的职业知识及技能来自职场实践 调查显示,70%-80%的职业知识及技能来自职场实践 缺少反思和分享的在岗学习,往往让学习效果大打折扣! PARR 提供了一种简单、易操作的结构化任务说明,提高在岗学习的效率 什么是PARR 在指导下为实践活动进行必要的知识与技能的准备 按照任务设计,有步骤地在工作中实施实践活动 与导师就实践活动进行回顾,获得来自他人的见解或辅导,使既有的学习经历得到升华 对实践活动中的行动及其背后的原因进行自我思考,及时记录心得体会,加深对所学知识、技能的理解 Prepare (准备) Act (实践活动) Reflect (自我反思) Review (分享回顾) Prepare 准备 准备什么 ? 与选定主题相关的知识与技能 如何准备 ? 阅读预习材料 在网上进行模拟练习 与同事交流 咨询专家 …… Act 实践活动 观察 1 例如:同经验丰富的同事一起进行一次客户销售拜访,观察他或她使用的技巧 2 亲自实践 例如:使用你在Prepare步骤中学习到的技巧独立进行一次客户销售拜访 Reflect 自我反思 反思很重要么? 学习的一个重要部分是分析你所观察到的或经历过的。 这样的巩固积累会让你拥有更丰富的学习经验。 并使你所学到的内容成为你今后的行为习惯。 发生了什么 ? 为什么发生 ? 下一次,我会做出哪些不同表现 ? Review 分享回顾 最后一步,可能也是PARR最重要的一个步骤是 分享回顾。 通过讨论,你可以借鉴其他人的知识和经验,得到更深层次的见解或更进一步的指导。分享你的学习经验的同时,可以让你学到更多的知识。 你的经理 你的导师 专家 * IBM智慧的成长 蓝色领导力

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