工程施工质量管理办法实施细则精讲.docVIP

项目管理公司施工质量管理办法 一、 总则 工程质量是施工企业的生命，它反映兴隆大家庭集团的工程技术水平与管理水平。工程施工质量管理乃是确保工程质量的关键，按照设计文件和技术标准规范，采取正确的施工方案，合理组织施工是确保施工质量的依据。在工程进度与质量发生矛盾时，必须坚持质量第一的原则。为了严格落实各项质量管理制度和措施，明确责任，加强质量管理工作，特制定本办法。 二、本项目质量方针及目标 质量方针： 坚持质量第一的原则： 质量目标： 1、符合国家相关行业的技术标准和规范。 2、消除不合格工程，杜绝质量隐患。 三、 工程施工质量管理体系 管理职责 后勤经理和项目经理对本工程的施工质量负领导责任。项目部对工程质量负施工管理、技术管理责任及现场管理责任。项目部：1) 贯彻落实公司的质量方针和质量体系的各项职责，实现本工程项目的质量目标。2) 主持本项目工程的质量施工管理、技术管理及现场管理工作，具体施工生产指挥，抓好安全质量、以及工程材料及机电设备管理工作。3) 组织设计文件会审，全面掌握施工图、合同、技术规范。编制实施性施工组织的协调和质量计划，负责过程协调，结合项目管理特点，制订技术、安全、质量等管理细则和保证措施。4) 审批与本工程项目的技术类要求有关的文件。5) 审核工程项目的施工计划并组织实施，对工程项目质量、工期、安全文明施工和成本负责，参加对施工单位