招聘的慨念以及特点.docVIP

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招聘的慨念以及特点

招聘的慨念以及特点 一、招聘的概念 招聘是人力资源管理的工作,当中过程包括招聘广告、二次面试和雇佣轮选等。负责招聘工作的称为招聘专员(Recruiter),他们是人力资源方面专家,或者是人事部的职员。聘请的最后选择应该是用人单位,他们与合适的应征者签署雇佣合约。 定义 :招聘也叫找人、招人、招新。就字面含义而言,就是某主体为实现或完成某个目标或任务,而进行的择人活动。 员工招聘在人力资源管理工作中具有重要的意义。招聘工作直接关系到企业人力资源的形成,有效的招聘工作不仅可以提高员工素质、改善人员结构,也可以为组织注入新的管理思想,为组织增添新的活力,甚至可能给企业带来技术、管理上的重大革新。招聘是企业整个人力资源管理活动的基础,有效的招聘工作能为以后的培训、考评、工资福利、劳动关系等管理活动打好基础。因此,员工招聘是人力资源管理的基础性工作。 二、员工招聘具有以下特点: 1、招聘渠道的多样性与集中性 通过统计近两年的面试记录,我们发现来我们公司面试的近60%的应聘者是直接或间接通过亲戚朋友老乡介绍到我们公司来的,也就是说我们公司的员工招聘形式主要是以员工推荐为主。其它的招聘形式包括招聘会现场招聘、职业介绍所推荐、门口招聘广告、网络招聘、内部招聘广告等。公司的员工招聘方式不论以上哪种,实质上都是低成本或是免费的,包括去人才市场招聘,以往去的最多的是三和人才市场和龙观人才大市场,但由于从2010年11月以来,三和人才市场对所有大小企业实行收费制,公司就取消了三和方面的招聘,目前现场招聘主要是去龙观人才大市场,这里对我们大公司还是实行免费招聘,甚至有时候龙观人才大市场还会根据我们公司的招聘需求,给我们公司推荐符合条件的人员来面试。 门口公司广告主要是针对一些对公司不够了解的应聘者,这些应聘者包括公司周边的工厂的人员,还包括一些住在周边的或在周边做生意的介绍的人员,当然还有少数其它情况,比如路过的,做错车的等。网络招聘主要是在一些免费网站上发布的招聘信息,如58同城网,百姓网,赶集网等。内部招聘有两个方面,一方面是部份岗位在人才市场或其它公司之外得不到满足,比如食堂辅工,清洁工,这两个岗位在公司待遇偏低,要求年龄较大,所以一般通过内部员工推荐自己的亲戚或熟人到公司来应聘;另一方面,内部招聘是一种公司内部部份岗位的选拔方式,也是给内部员工的一种晋升机会,比如选拔一批红衣文员,出格员,楦师等。看似员工招聘的渠道比较多,但大部份的招聘需求集中在与生产线相关较紧密的岗位上,如车间员工、技术部技工、电脑员、仓管员、机修工,这些岗位的招聘更多的是依赖内部员工推荐的形式来满足,集中性比较明显。 2、招聘面试的原则性与灵活性 员工招聘很重要的一项是面试环节,面试的结果直接影响到用人部门的整体素质。一般面试都会有相关的一些原则要把握。第一项是年龄,年龄不是越大越好,也不是越小越好,每个岗位要求都会有一定的年龄限制,具体因岗位而定;第二项是身体状况,身体不佳的首先会被淘汰。公司都希望招一些身体健康的人到公司工作,有三种情况下我们会淘汰掉身体不健康的人。 首先是在宣讲时我们会强调这一点,在发现手脚或身体外部有明显缺陷的,直接淘汰; 其次是在面试时,有动过手术的,或有其它生理或精神缺陷的,我们也过滤掉;最后体检时发现身体有缺陷的(如心脏问题,肺结核问题等),也会不予录用; 第三项是个性或态度方面,有些应聘者天生桀骜不驯,来面试时站没站样,坐没坐样,对你的提问不仅不屑一顾,还爱理不理的样子,尤其是那种刚从校门或是没有在工厂上过班的,甚至还有一部份在服务行业呆过的人都有出过这样的现象,这样的应聘者不论其多优秀,招进来也是个祸害,因些我们都会拒他于千里之外; 第四项是地域性歧视,这点之前我在上半年总结中有过一部份阐述,可能是历史遗留问题,员工招聘总会对某些地域的人敬而远之,甚至一看到身份证,就会有种先入为主的想法,这些应聘者可能是在公司犯过事,或是经常犯事,要么是在社会上口碑不好,这些人一般是进不了公司的; 第五项是应聘者以往的工作经历方面,应聘者之前的工作经历五花八门,有电子厂,手袋厂,沙发厂,家具厂,箱包厂,五金厂,塑胶厂等,具体还有很多,一般在一些有毒的厂里呆过的,比如塑胶厂,化工厂,印刷厂,公司一般不会录用,尤其是长时间在这些厂里工作过的。还有是做过销售,服务行业,搏彩行业等,这些行业呆过的人,总给人一种不安全的因素在里面,这些人来应聘,总会遭到拒绝。 3、招聘的时效性与外联性 员工招聘工作是有时效性的,一方面员工岗位分配、入职培训时间是固定的每周一、三、五,这也是为了方便培训方面的工作,所以用人部门在需要用人时,得提前写好需求申请,并及时与人力资源部沟通;另一方面新员工入职当天,培训员工的全部资料要录

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