餐厅创业策划书精编.docVIP

创业计划书 [传统特色餐厅] 2013年6月11日 一：项目描述　　　　发展以“和谐社会”为注册商标的餐饮品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型绿色餐饮连锁公司二． 产品与服务　随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小；快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。　三：行业及市场：　随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题？如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内，我国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色餐饮必将成为时尚，这无疑给投资绿色传统餐饮业带来了契机。　　　　　　四：营销策略：1，以顾客为中心，周到服务，以顾客满意为目的，笑脸迎宾，以诚待客，积极倡导绿色消费，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。　中高收入者能接受的餐饮业。顾客群：个体私营业主+白领。　产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。,2.餐饮公司经营策略：员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一。　绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。在采购过程中，首先要会识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料，尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料，更要善于识别、杜绝采购被污染或腐败变质的原，　　　　3：餐饮公司形象策略：在位于商业区、旅游景点区的餐厅充分显示本公司的形象绿色、清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性 五：资金需求：不仅是利润，更是服务和问话。作为这个行业的倡导者，希望公司成为优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进绿色餐饮的形成和发展。八、 1：固定设施: 照明:5000元 音响：2000元 墙面：5000元 地面：5000元 招牌：2000元 2、经营设备 电脑：3000元 收银台：1000元 冰柜；2000元 3、每月费用支出表 　　支出项目支出金额备注 　　网站制作及宣传费￥6000÷12个月=500元按月平摊 　　店面租金￥20000.00店面为100平方米左右 　　员工工资￥1500.00?员工10名 　　税收及水电费￥9000.00税收采用定额税 　　装潢费用￥50000元÷12个月=1250元装潢采用一年内分摊 　　合计总支出为￥100000.00元 　?六：业务利润 以每天实际门槛人数，由于我们店的店址选在我市一级商圈的重要通道，流动人口大约1000以上每日，每天实际可接单在50人左右，按每一单20到30元不等，?一年收入在450000元左右，总体盈利还是相当可观，三年及3*450000=5130000元 七：风险控制： 西餐厅的风险主要有： 　　1：客流量小 　　2：产品成本高 　　对策： 　　1：制定正确有效的宣传计划，通过广告，传单等方式进行宣传，提高知名度，提高客流量。 　　2：适时了解市场上产品的成本，制定措施应对各种高价格和本的增加。 一、项目描述 创业背景及机会描述: 随着我国经济的发展生活节奏的加快促使家庭劳动社会化程度越来越高快餐业受其影响获得了持续快速近年来我国餐饮市场活跃发展迅速，传统特色经营，其主要形式是经营具有浓郁地方、民族、家族或个人特色的传统饮食制品、凤味小吃等。采用这种经营方式的餐饮店，最大的特点是具有鲜明的传统特色并且善于改造传统特色。源远流长的饮食文化和各个民族的特色餐饮为传统特色的经营提供了天然的素材，中西文化的融合为之提供了新的契机，而人们对新口味、新特色产品的青睐则是这一经营方式发展的动力。 餐厅的宗旨： 第一，深度弘扬传统文化：让人们在发展的同时不忘传统，时代在发展、在进步、中华的传统文化也应跟随世纪的发展向前。 第二，具体与历史地把握传统饮食文化精神：饮食讲究的是“色、香、味、营、养”，古时候没有西医，中医主张“养”，于是调理和药膳就各个家庭的饮食中就得到很好的体现。小说中的很多食品都与药膳、食补