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(word)网格化管理实施方案

十堰市司法局推行社区网格化管理 实 施 方 案 为进一步创新社会管理服务方式,健全服务网络,激活社区资源,强化服务功能,改进和加强城市社会管理,根据市委、市政府关于加强和创新社会管理的决策部署,按照《十堰市公共服务管理网格化、信息化、规范化体系建设实施方案》,结合司法行政工作实际,现就我局推行社区网格化管理工作制定方案如下: 一、指导思想 全面贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,树立以人为本、服务为先的理念,健全新型社区管理和服务体制,强化城乡社区自治和服务功能,充分发挥社区组织的作用,实现管理与服务的有机统一。深入学习市四次党代会及三级干部会议精神,紧紧围绕“一城两带”建设及“五城”战略实施,不断提升社区工作科学化管理水平和人民群众幸福指数,为十堰经济社会又好又快发展奠定坚实基础。 二、工作目标 今年内将按照市级文件精神,对龚家湾等 个结对社区(街办)全面实行网格化管理,重点培育一批网格化工作特色明显、成效显著的品牌社区。通过社区管理体制机制的创新和实践,加强局党委对社区网格化管理的指导、协调,建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制、创新的培训教育机制;充分学习、借鉴兄弟市州网格化管理经验,力争达到“四化三全”,即通过社区网格化、管理信息化、服务扁平化、部门联动化,实现社情全掌握、矛盾全化解、服务全方位;根据司法行政机关职能,以街办、社区、乡镇司法所为依托,重点做好基层网格化管理工作,做到情况掌握在基层、问题解决在基层、矛盾化解在基层、工作推动在基层、感情融洽在基层,让网格化管理真正融入群众生产生活,成为利民、便民、惠民的好帮手。 三、基本原则 以“管理权限下放、管理力量下沉”为方向,按照条块结合,以块为主;上下联动,整体推进;重心下沉,夯实基层;以人为本,突出民生;一岗多责,一专多能;优化流程,高效便捷;公开公正,规范透明;统筹兼顾、灵活机动;因地制宜、协商协调的原则。 四、组织领导 成立由局党委书记、局长胡建明为组长,分管领导为副组长,机关各科室主要负责人、各社区(街办)主要负责同志为成员的网格化管理工作领导小组,领导小组下设办公室,办公地点设在局办公室,具体落实网格化管理工作。局党委领导班子成员及机关各科室主要负责人实行包联制度。 五、工作方法 一是合理划分网格。按照街巷定界、规模适度、无缝覆盖、动态调整、便于服务管理的原则,设置网格管理小组,网格间有机衔接,不留空白。今年全市将按照每个网格管辖300户左右居民的标准,划分网格单元,十堰主城区网格数量控制在650个左右。根据我局实际,拟以结对社区及所在街办每个网格管辖 户左右为标准设置网格,网格数量约为 个,以党小组为单位,每个党小组选出一名网格员,形成以居民委员会——网格管理小组——网格员为线条,以社区党总支为核心的条块结合的社区管理模式。 二是定人定岗定责。“定人”,就是明确一名社区工作人员作为网格责任人,实行包保到位,承担网格管理职责。网格责任人进行公示,方便服务群众,接受群众监督。“定岗”,就是将巡查作为网格责任人的日常工作,坚持每天巡查,实现人到格中去,在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐。“定责”,就是明确网格管理的职责内容,不仅包括市容管控、环境卫生,还将民政、计生、就业、社保、创建、综治、党建、文化、民生工程、违建巡查等内容纳入网格。充分利用司法行政机关职能优势,逐步把律师、公证、法律援助、法制宣传等法律服务项目纳入网格,进一步丰富和拓展网格内容,力争实现公共服务管理“全覆盖”。 三是健全工作流程。根据社区实际,以网格信息库、基础台账、民情日志等形式,建立有人巡查、有人报告、有人负责、有人解决、有人督查的“五有”工作机制,实现事在网中办。对一般性工作:网格责任人现场处理,登记备案;协调性工作:网格责任人现场受理,将问题反馈至社区商处,处理结果报街道相关科室;突发性工作:网格责任人立即上报,街道、社区相关部门紧急处理,网格责任人现场跟踪;审批性工作:网格责任人掌握信息,社区受理中心受理界定。 四是强化居民自治。重视发挥社区成员代表大会对社区网格化管理工作的宣传、支持、监督作用。社区积极探索,在原有的社区代表大会和居民委员会之间增设“社区议事委员会”,承担部分议事、决策职能,构建社区成员代表大会——社区议事委员会——社区居民委员会“三位一体”的分层决策管理体制,做到决策、议事、监督权与执行、操作权的分离。社区议事委员会作为社区成员代表大会的常设机构,是社区成员充分表达自己意愿,对社区事务行使决策、议事、监督权的最高组织形式,其成员由代表大会选举,根据社区规模大小,一般由5—7名委员组成。社区议事会按季度或根据需要临时召开,对在社区管理服务

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