二、造价管理业务指导书 4、管理要点 4.5 工程结算管理 项目整体投产后,根据各相关部门提供的总结算资料编制总结算(附录J),并分级复核和备案;总结算在工程结算完成后一个月内完成。 附录J:总结算编制指引(适用于20kV及以下配电网工程) 附录J:总结算编制指引(适用于35kV及以上电网工程) 附录J:总结算编制指引(适用于小型基建项目) 二、造价管理业务指导书 4、管理要点 4.6竣工决算管理 二、造价管理业务指导书 4、管理要点 4.7其它 基建项目估算、概算、预算、结算、决算科目应严格按照《建设预结算项目划分与财务科目对接指引》进行分类并归集形成资产,确保工程及时转资。(附录K) 附录K:建设预结算项目划分与财务科目对接指引(适用于35kV及以上电网工程) 二、造价管理业务指导书 5、南方电网公司基建项目造价信息化规约 基建项目造价管理涉及的数据多、信息量大,传统的手工管理,造价管理人员工作效率低、工作量大、出错率高,因此有必要制定造价信息化规约,统一造价成果文件格式,方便造价数据导入基建一体化信息系统,真正实现造价信息化、智能化管理,提高造价管理效率,提升造价管理水平。 本规约对费用编码、概(预)算、投标限价(投标报价)、工程结算文件格式进行了规范,包括基建项目划分费用编码、概(预)算规约、投标限价(投标报价)规约、工程结算规约四部分。 基建项目造价信息化规约(电网工程部
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