苏南公司“装修四化”答题.pptVIP

吊顶集中加工龙骨经济工效分析： 龙骨加工对比分析表（单套统计） 序号 品名 手工加工损耗率 集中加工损耗率 1 主龙骨 6% 5% 2 副龙骨 3% 2% 龙骨安装工效分析 品名 单位 手工加工人安装工效 集中加工安装功工效 吊顶龙骨安装 M2/人/天 13~14 15~16 装修四化效益分析——材料工效对比 集中加工腻子工效分析： 加工方式 原材料包装 单价 （元/KG） 现场出料情况 现场人员分配 材料损耗率 现场施工功效 手工加工 25KG/包 0.35 手动电转搅拌每次拌制1桶耗时10分钟 10个油漆工+1个搅拌工 5% 130-150M2/天/人 集中加工 50KG/包 0.30 机械每搅拌机一次出料20桶耗时30分钟（共1吨料） 30个油漆工+1个搅拌工 1% 160-180M2/天/人 市场上材料小包原材料严重短斤少两 装修四化效益分析——材料工效对比 装修四化效益分析——合作方反馈 FROM：方太橱柜供货商 工序：橱柜分划图提交总包——总包提供标准尺寸——备料下单，安排生产——复核安装——减少测量时间，提高下单效益 工况：总包统一排版，烟道、开关插座、水位点，基本都无偏差。——工况的良好，对进场安装起到关键的作用 仓储——材料在总包及分包仓库集中排放，集中管理。 ——仓库条件及环境明显提高，集中管理安全性高 安装：工况良好，进场按计划节点进行，安装按计划执行，干扰少——计划在前，落实在后，安装效率高 保护：每天由专业人员进行保护，标准一致，无走动现象，不脱落。没有交叉作业，保护便利——工序理顺，保护加强后，损坏材料减少；门板划伤维修比例由常规的10%降为5% 装修四化的合作方反应 FROM：地板供货商 工序：作为最后一道工序进行施工，无交叉施工现象 ——减少后期返修 工况：地坪由装修总包施工，平整度控制较好；厂家提前介入验收整改。——基层良好，铺装进展顺利 色差：改变封样方式，确定色变范围；厂内分色包装，现场二次分色——铺装工艺简化，加强关注色差 安装：基层工况良好，挑色减少，过程干扰减少——20个施工人员，1万㎡地板铺装由20个工作日降为12个工作日，每个工作日人均由25㎡提高到41㎡ 保护：没有交叉作业，保护便利——工序理顺，保护加强，加工相对集中后，损坏材料减少；35%的返修改为10% 装修四化的合作方反应 装修四化效益分析——合作方反馈 装修四化效益分析——小结 装修四化在经济效益方面带来的变化 影响程度 因为产品缺陷产生的维修费用大幅降低 材料的损耗率降低，同时因为工厂化加工带来原材料批量进货的规模效益 大型机械集中加工，专业分工，操作工人工效明显提高 基层标准化，甲分包单位合理安排生产及运输，工效及物流效益大大提高 装修四化后续实施建议 装修四化策划 装修四化的界面移交 装修四化的成本因素 装修四化的改进 装修四化后续实施建议 周密策划对于装修四化的顺利实施至关重要，将直接影响施工单位对于装修四化的接受度。装修策划的要点包括： 标准尺寸确定与图纸深化 集中加工点的选址与设计 加工与配送流程 现场平面布置设计 工序移交与可视化管理办法 装修四化策划 装修进场后作业面存在许多交叉，如果界面移交不清，将给后续管理带来诸多麻烦： 装修与土建的移交：在工程体量较大，工期条件限制时，会采取分段移交加快进度；但考虑集中加工的需要，必须统一测量，设定统一标准，确保上下一致； 装修与分包的移交：分包在介入前期图纸深化后，已经完成了标准的确定，因此后期进场施工，基层尺寸的验证是必不可少的； 水电的移交：与室内不同，公共部位的水电没有统一（多媒体向、配电箱）的接口，必须分专业确定移交界面，以保证相互接洽；对于室内线管，事先明确总包保障预埋线管的通畅。 装修四化的界面移交 装修四化后续实施建议 装修四化的成本因素： 采用集中加工，加工区设施及机械等固定投入成本是刚性的，由于分工细化导致人力成本增加也是确定的；总体而言，推行装修四化增加的成本是显性的； 固定设施投入可以通过利用地下车库、商铺等现有建筑作为加工区以降低成本；并尽可能采用多标段滚动施工，以降低摊销成本；如玲珑湾加工区将作为3个标段的加工区分摊费用，其他项目也此为基本考虑点； 新的工种劳动力所发生费用，本来属于班组的工作内容，不过是集中专业执行，效率更有优势，因此此项成本可以由施工班组分摊；如材料从仓库提运、操作面落手清等工作。 装修四化后续实施建议 装修四化的成本因素： 如前所述，面砖、腻子、龙骨等材料的利用效率是提高的，尤其是面砖的节约很明显；工人施工效率也是明确的。但这种效率的提升转化为效益的现实，则需要成本专