美容导师（包含见习）绩效考核标准.docVIP

美容导师 包含见习 绩效考核标准 考核面 序号 考核项目 考核内容 评核标准 权重 考核得分 工 作 业 绩 65 1 市场销售任务完成率 促进销售任务完成 ≥100% 15分 ≥60% 15x完成率分 60% 0分 15 2 个人销售业绩完成率 促进个人销售任务完成 ≥100% 15分 ≥60% 15x完成率分 60% 0分 15 3 市场销售业绩增长率 保持每月一定销量的增长 ≥10% 15分 10% 15x完成率分 0 0分 15 4 个人销售业绩增长率 保持每月一定销量的增长 ≥10% 10分 10% 10x完成率分 0 0分 10 5 市场信息收集 及时、完整的收集信息，为公司决策提供依据 及时、完整 5 6 工作计划和总结、工作报告、报表提交 及时提交报告让领导对市场情况有充分的了解 如期如质 5分 迟交1-3天 3分 迟交3天以上 0分 5 工 作 能 力 20 1 代理商满意度 品牌助理：□8分□5分□2分□1分 8 直属上司：□8分□5分□2分□1分 品牌总监：□8分□5分□2分□1分 2 直属主管评价 直属上司：□5分□3分□2分□1分 5 3 专业能力 品牌助理：□7分□5分□2分□1分 7 直属上司：□7分□5分□2分□1分 品牌总监：□7分□5分□2分□1分 个 人 素 养 15 1 沟通能力 直属上司：□10分□8分□5分□2分□1分 10 品牌总监：□10分□8分□5分□2分□1分 2 职业道德 不能利用公司任何资源谋取私人利益； 不能破坏企业品牌形象，散播负面言论等。 品牌助理：□3分□2分□1分 3 直属上司：□3分□2分□1分 品牌总监：□3分□2分□1分 3 团队协作性 2 整体考核成绩（满分为100分）：分 总体成绩：□特优（80-100分）□良（70-79分）□一般（60-69分）□差60分以下 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 人力资源部意见与建议： 总经理审批： 绩效考核说明： 绩效考核时间为每年3月，6月，9月和12月1日，由各品牌助理下发给各美容导师的直属上司填写；业绩模块可以与财务对接； 各品牌助理5日之前统一交到行政人事部存档； 考核达到80分以上者，考核分数将作为升职或加薪的核心指标； 考核连续三次低于60分考核不及格者，企业提供再培训，或降职、降薪、劝退等；