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业务办事流程 主编：徐静 1、品牌进场、更换代理商 审批流程：部经理填写协议审批表（一式两份）——商场经理——业务监察处处长（合同员审核证件）——企业营运经理——企业总经理——集团经营公司 说明：更换代理商时，协议审批表中“品牌概况及合作方概况中”除带*号项目外，其他项目不用填写，签批程序到业务处处长即可。 品牌撤场 审批流程：部经理填写撤场申请单（一式两份）——商场经理（班子讨论）——业务监察处处长——企业营运经理——企业总经理——集团经营公司——企业财务处?（财务主任） 说明：财务处主要审核售后保证金（是留货款还是让厂家交纳）；业务处合同员主要审核是否在合同期内撤场或品牌调整，是否签终止协议书。 签合同 审批流程：部经理按照协议审批表上达成的条件，填写合同文本一式三份（财务不留存的企业可以一式两份），商场经理作为委托代理人签字——返还厂家盖章（省内20天、省外30天）——业务处合同员盖章后生效 说明：集团要求无合同不允许给厂家结款。如需结款，需打申请至集团业务部审批。 4、保底条款 审批流程：部经理——商场经理——企业营运经理——企业总经理——集团经营公司（根据情况酌情请示集团营运总裁） 说明：家电公司负责家电品类；百货公司负责服饰、百货及食品品类 终止合同 审批流程：部经理填写终止协议书（一式两份）——商场经理作为委托代理人签字——返还厂家盖章（省内7天，省外20天）——业务处合同员盖章后生效 说明：合同自然终止，不需要填写终止协议书。 6、合同异动 （1）品牌加密 审批流程：部经理制单——商场经理——业务监察处处长（合同员审证件：授权书、质检报告、商标注册证）——企业营运经理——录入 说明：加密品牌不能超过3个，合同异动单上标明加密期限。 （2）扣点变更 审批流程：部经理制单——商场经理——业务监察处处长——财务处——企业营运经理——录入 说明：扣点变更指短期变更，涨或降，并标明使用期限。如是特价码，按照申请特假码的要求填写。如果是长期变更需要重签合同。 （3）厂家开户行、帐号、税号变更 审批流程：部经理制单——商场经理——业务监察处处长——财务处——企业营运经理——录入 （4）变更厂家所在部门 审批流程：变更后的部经理制单——商场经理——业务监察处处长——企业营运经理——录入 说明：变更厂家所在部门不用重新签合同。 （5）厂家更名（法人不变） 审批流程：部经理制单——商场经理——业务监察处处长 说明：更换代理商必须重新签合同。 7、商场营销活动 审批流程：商场经理（班子讨论）——业务监察处处长——企划处处长——企业营运经 理——企业总经理——集团企划部（一切打折、降价的营销）——集团营运总裁 8、企业营销活动 审批流程：企划处上报——企业营运经理（班子讨论）——集团企划部——集团营运总裁 9、经销商品品尝（计入损失） 审批流程：部经理——商场经理——业务监察处处长 10、穿着商品 审批流程：部门经理——商场管理经理――业务监察处处长——企业管理经理 说明：不允许再售卖 11、商品售价变价 （1）不低于进价 审批流程：实物负责人——部经理——商场经理——录入 低于进价 审批流程：实物负责人——部经理——商场经理——业务监察处处长——企业营运经理——录入： 12、商品进价变价 （1）向下调价 审批流程：实物负责人——部经理——商场经理——录入 向上调价 审批流程：实物负责人——部经理——商场经理——业务监察处处长——企业营运经理——录入 13、商品报损 审批流程：实物负责人——部经理——商场经理——业务监察处处长（小于1000元）——企业营运经理（大于等于1000元，小于5000元）——企业总经理（大于等于5000 元，小于20000元）——集团业务部（大于等于20000元） 14、商品入库 审批流程：超市版：实物负责人——物流录入——传财务 百货版：实物负责人——部经理——录入——传财务 15、商品返厂 审批流程：实物负责人——部经理——商场经理——财务——录入——传财务 16、企业内部调拨（同商场、跨商场） 审批流程：调出方实物负责人——调入方实物负责人——双方部经理——录入——传 财务 说明：跨企业调拨相当于购买，根据品类的不同加点，故不用签字。 17、出特价码 审批流程：部经理——商场经理——业务监察处处长——企业营运经理——录入 说明：按照集团特价码的规范填写 18、活动加标识 审批流程：部经理——商场经理——业务监察处处长——企业营运经理 19、在展厅内出花车 审批流程：部经理——商场经理——业务监察处处长 20、占用通道促销 审批流程：部经