2016年清华大学时代人力资源管理高级研修班.docxVIP

清华大学新时代人力资源管理高级研修班招生简章【项目背景】在互联网深度应用的新时代，传统商业模式正在发生革命性的变化，这会对企业的人力资源管理模式产生了很大的影响。企业组织结构的扁平化，众包模式的兴起，乃至虚拟企业（动态联盟）的到来，会使企业人力资源战略与规划、人员激励体系、组织及个体的行为等等都会发生调整。海尔互联工厂的实践，“众创汇”产生的外溢效应，已经为中国企业树立起了新榜样。因此，在工业4.0大潮的冲击下，企业管理者需要弄清互联网时代人力资源管理与传统人事管理的区别，以应对新时代人力资源管理的新趋势、新要求。清华大学国家CIMS中心根据多年办学经验以及对互联网环境下企业运营问题的深入研究，特开设“新时代人力资源管理高级研修班”课程，旨帮助学员企业对新时代背景下，人力资源管理进行全方位的变革，以适应时代与科技发展的要求。【学习收益】在互联网时代给人力资源管理带来的新挑战中，通过对本课程的系统学习，能够为企业人力资源注入的新活力，带来新思维。【教学方式】名师讲授、现场模拟操作、实地调研参观、专家论坛、案例分析、互动交流等。【招生对象】董事长、总经理、HR总监、人力资源主管等；【课程设置】人力资源规划篇专题一新时代企业战略与人力资源规划专题二 人力资源创新管理的顶层设计新时代企业组织变革及结构调整人力资源对公司战略规划的推进人力资源的管控新模式企业规划内人力资源最佳配置人力资源市场的结构性短缺常态新时代人力资源管理的风险人力资源的顶层设计全成本用人提升企业盈利能力专题三互联网时代企业人力资源管控体系建设 专题四 变与不变：运营模式变革与企业文化建设人力资源管控体系中的关键环节企业责权体系设计企业高管激励与约束防止利益集团出现互联网时代的企业文化建设的改变领导者自我变革为企业文化变革前提企业文化诊断与评估企业文化与企业绩效的关系人力资源实务篇专题五 智能互联、人人创客模式解析专题六 全面薪酬管理及激励机制互联网时代海尔的组织转型传统的分工理论与科层制管理模式间挑战人人创客的加速体系探索建立科学考核薪酬激励机制思路岗位分析与薪酬设计为绩效付酬计划薪酬福利预算、控制和管理专题七 互联网文化与管理心理精要专题八互联网时代企业商学院构建新时代新文化管理者心理变革管理心理学的研究与应用压力与心理调适商业价值研究为商学院核心点hr人力资源学院地位企业商学院的体系构建有效运营企业大学的关键专题九 创新思维与管理创新与创新思维克服创新思维的障碍培养创新思维的方法运用创新思维管理团队经济趋势展望篇专题十经济大势与热点分析专题十一 互联网时代的企业变革世界经济从低迷中复苏的分析判断中国经济周期分析判断中国经济战略机遇期企业转型时机把握互联网与移动互联网的现在与未来 互联网对制造业、传统产业的冲击互联网引发的服务业、金融业的变革【增值活动】课余时间，将结合授课安排、班级情况等酌情选择，组织丰富多彩的学员活动。活动分享高端对话论坛热点专题沙龙研讨精彩演艺户外拓展训练校园观光及校史分享特长比赛实地参观考察校友年会与结业典礼【学员风采】【证书颁发】圆满完成本项目，符合结业条件，由清华大学教育培训管理处统一颁发CIMS中心主办的新时代人力资源管理高级研修班结业证书，加盖“清华大学教育培训证书专用章”，证书号可登录清华大学教育培训与认证网站查询。【报名流程】 即日起开始报名1、填写《报名申请表》并发送至招生办公室；参考个人背景、工作业绩和报名顺序，确定录取名单；通过审核后，学员按规定3个工作日内将学费汇入清华大学，并第一时间把汇款凭证发送至招生办公室。报到时请携带身份证与学历证复印件各1份；2寸蓝底免冠彩照3张；名片3张；企业简介（600字以上）1份，并出示本人身份证原件。学 费 标 准：人民币29800元/人（含报名费、学费、讲义费、拓展培训费、证书费等费用），食宿可由学校协助统一安排，费用自理；6、开学时间：2016年4月08日- 10日，报到时间：2016年4月07日7、学 制：一年，每两个月集中授课一次，每次3天。清华大学新时代人力资源管理高级研修班报名申请表学员基本资料编号姓名性别职务身份证号码最高学历固话/手机12345指定联系人性别职务E-mail传真固话/手机企业资料单位名称成立时间通讯地址邮政编码企业性质□国营 □民营 □外商独资 □中外合资 其它（请注明） _______ 股份制公司□是 □否公司总资产公司上年销售额 （亿元）员工人数是否上市公司□ 是 □ 否 在 证券交易所上市经营范围企业盖章处申请人签名（单位盖章）：汇款帐号户 名：清华大学开户行：工商银行北京海淀西区支行账 号：0200 0045 0908 9131 550行 号：1021 0000 0458用 途：“新