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设备管理调研报告
设备管理调研报告
设备管理调研报告各位领导:欢迎各位领导对我们的工作从严要求、多提宝贵意见,促进设备管理水平有一个新的提高。按照江汉采油厂的地面大调查工作部署,结合我作业区的实际情况,下面汇报我区的机动系统工作: 一、 调查期内主要生产设备分布状况(统计表): 1、 各单位主要生产设备分类、数量;A:抽油机535台:皮带机13台,油梁式:521台:10型171台,12型97台,14型251台,16型2台;直线式抽油机:1台;B:注水泵146台;C:油水泵196台:陈式螺杆泵19台,水泵39台(热水泵),离心泵68台(离心式输油泵),其它泵70台;D:拖拉机(不含维修队):37台;E:其它设备锅炉2台,发电机13台,空气压缩机6台,天然气压缩机4台,行吊6台;2、各单位主要生产设备分布;二、 调查期内主要生产设备的技术状况调查(统计表): 1、 技术先进状况; 1.1技术先进状况1.1.1抽油机95%为国内先进水平1.1.2注水泵85%为国内先进水平,其他油水泵80%为国内先进水平, 1.1.3拖拉机100%为国内普通水平1.1.4其它设备国内先进水平为100% 2、维护保养状况;2.1抽油机一保率为100%二保率为98%,2.2油水泵一保率为100%,二保率为95%,三保率为100% 2.3拖拉机一保率为100%,二保率为100%, 2.4其它设备一保率为94%,二保率为95% 3、对生产的适应状况;目前抽油机对生产的适应率为98%,油水泵为95%,拖拉机为90%,其它设备为95% 3.1耗能状况;目前主要的能耗是:抽油机注水泵为电能消耗,拖拉机为柴油消耗,具体耗能由水电办统计分析。3.2小结:同期对比、分析(书面材料)目前机动系统的设备与2015年相比主要是数量稍有增加,但老旧设备依然很多,新旧度有略微提高,新增加的设备有:抽油机14台,注水泵20台。技术先进状况、维护保养状况、对生产的适应状况变化不大。 三、 调查期内主要生产设备经济状况调查(统计表): 1、 本年度主要技术指标:2、 小结:同期对比、分析(书面材料)新旧度:2015年为54.2%,2011年为53.31%;完好率:2015为97.68%,2011年为96.22%;利用率:2015年为69.55%,2011年为68.08%。这三个指标比2015年略有提高,其原因为:2011年设备更新新旧度提高;老旧设备较多,抽油机、注污设备维修频繁,故障增加,油井因开发需要计关井增多,完好率和利用率下降。四、 调查期内设备对生产保障系统的运作情况(书面材料):目前作业区的设备基本能够满足生产保障系统的运作。但也存在一些如下问题:1、压气站低温泵,扶正套频繁磨损,厂家已经来过多次,至今未查明原因。调用钟寺压气站的低温泵后,能满足生产需要,但泵的噪音较大,待进一步观察。2、潭71站1#、2#混熟泵,型号CSY121,定子频繁磨损,未查出原因,更换新定子后1#泵运转2034小时,倒2#泵,目前已连续运转864小时。3、抽油机方面:第一是负荷大,占18%多。其所产生的问题为驴头异响和驴头开裂而补焊。第二是曲柄销进扣退扣现象普遍存在,更换曲柄销数量较多,占15%多。第三是减速箱漏油,占14%。四是平衡率差(75%以下)需装尾平衡的,占10%多。第五为减速箱震响,占8%以上。这五项合计为88.7%多。 4、泵修班配备车辆少,日常维修工作、应急维修无法在第一时间完成。五、 各单位主要调整意见2、皮带耐磨性差,建议提高皮带质量。4、根据油井负荷大小,科学选择抽油机型号,并留出一定的余量; 5、各抽油机生产厂家应加强产品质量管理; 6、老化设备到期应该及时淘汰。 六、2012年工作展望1、进一步完善管理标准,夯实基础工作,强化制度落实,实现设备安全高效运转;2、狠抓设备现场管理。认真执行设备“十字作业法”,强化设备的各级维护保养,同时坚持以巡回检查为主,自检、互检、抽检为辅的检查制度,加强设备监督,不断提高设备现场管理水平;3、强化经济核算,细化控制措施,同时严把设备修保质量关,实行全过程的质量监督,发现问题及时整改,避免重复作业;4、落实设备润滑管理,把好设备油、水管理点,及时掌握设备运行动态,定期到现场检查、落实,杜绝恶性事故的发生,严格经济利益兑现;5、加大新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用力度,提高设备的技术性能和质量水平。五七作业区 2011-11-25
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