YHT奖惩管理办法.docxVIP

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奖惩管理办法(2011版)编制:审核:批准:日期:2012年01月01日1.目的为凝聚员工对公司的向心力,维护公司生产及生活之正常秩序,提升公司的管理水平和员工的道德水准,特制定本办法。2.适用范围本公司所有员工均适用之。3.奖惩分类:3.1奖:分下列三种3.1.1嘉奖。3.1.2小功。3.1.3大功。3.2惩:分下列四种3.2.1警告3.2.2小过3.2.3大过3.2.4除名4.奖励与事迹4.1有下列事迹之一者,得予[嘉奖]奖励之: 4.1.1品行端正,工作负责尽职,热心服务,有具体事迹者。 4.1.2有利于公司或公众利益之行为,而有事实为证者。 4.1.3遇非常事故能临机应变,措施得当,使公司减免损失者。 4.1.4维护团队荣誉有具体事实者。 4.1.5有其他事迹,足为他人学习者。 4.2有下列事迹之一者,得予[小功]奖励之: 4.2.1对于生产技术或管理制度建议改进,经采纳试行,卓有成效者。 4.2.2节约物料或对废料耗损品回收利用,卓有成效者。 4.2.3在外接洽公务受到明文表扬,增加公司声誉有事实证明者。 4.2.4节约(降低)成本卓有成效者。 4.2.5研究发明,对公司有贡献者。 4.2.6有其他较显著功绩,足为其他员工之榜样者。 4.3有下列事迹之一者,得予[大功]奖励之: 4.3.1对公司经营效率之提升有具体事迹者。 4.3.2对公司营运成本降低及控制有具体贡献者。 4.3.3遇紧急需要,不辞辛劳忘我工作抢修工程使生产不致中断者。 4.3.4对于主办之业务有积极推展或改革具绩效者。 4.3.5适时消除意外事件、重大事件,使公司免遭严重损坏。 4.3.6创意思考、引进新提案或新制度及开发新产品,提高效能者。 4.3.7有关设备之设计或修改使产能提升者。 4.3.8其他重大功绩应予记大功者。5.惩罚与事迹 5.1有下列事项之一,经查证实属实者,得予[警告]惩处之。 5.1.1在工作时间嬉戏或从事规定以外之工作者或擅离工作岗位者。 5.1.2因过失致发生工作错误,情节轻微者。 5.1.3妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者。 5.1.4浪费公物,损坏公共生活设施,情节轻微者。 5.1.5隐蔽他人或所属员工之不当行为、渎职、失职等情节者。 5.1.6遇有非常事故时,不立即反应或处置,致使公司遭受损失情节轻微者。 5.1.7初次不听从主管人员合理指挥者。 5.1.8积压公事致延误公司业务者。 5.1.9在工作场所内未佩带工作证,未穿制服、工作鞋者。 5.1.10出入工作场所不遵守规定,或拒绝警卫或管制人员进行必要查询者。 5.1.11破坏环境卫生者或穿无成工作服离厂者。 5.1.12性情粗暴行为卑劣,辱骂他人,有欺侮同事之举动者。 5.1.13检查或监督人员未认真执行者。 5.1.14在工厂内吃东西或破坏环境者。 5.1.15指定受训人员无故不参加必训课程研习者。 5.1.16未经许可擅自外出或不参加早操者。 5.1.17其他应提报惩处者。 5.2有下列事项之一,经查证属实者,得予[小过]惩处之: 5.2.1对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当者;不移交或移交不清者。 5.2.2因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害,或伤及他人者。5.2.3在工作场所喧哗嬉戏吵闹妨害他人工作者。5.2.4未经许可擅带外人进入工作场所参观者。5.2.5携带易燃、易爆等危险品入工作场所者。5.2.6屡不遵从主管人员合理指挥者。5.2.7投机取巧隐瞒蒙蔽谋取非份利益者。5.2.8对同仁恶意攻击、诬告、伪证而制造事端者。5.2.9在工作时间内擅离工作岗位躺卧睡觉者。5.2.10检查或监督人员未认真执行职务者。5.2.11隐蔽他人或所属员工之不当行为、渎职、失职等情节者。5.2.12于工作前或工作中饮酒足以影响营运秩序者。5.2.13无故旷职一日者。5.2.14主管人员因管理不当,有失职守者。5.2.15对主管人员态度傲慢、不服管理者。5.2.16因过失致公司遭受损害情节重大者。5.2.17伪造工作表、或其他文件搪塞有事证者。5.2.18在工作时间内擅自作私事或命令或委托他人代做有具体事证者。5.2.19拒绝主管或经理管理人员于必要时检查其所持之物品者。5.2.20损失经营之重要文件者。5.2.21品性不端或行为粗暴,屡劝不听者。5.2.22遇非常事变不帮忙处理而籍故逃避有具体事证者。5.2.23其他应提报惩处者。 5.3有下列事项之一,经查证属实者,得予[大过]惩处之: 5.3.1擅离职守,致生变故使公司蒙受重大损害者。 5.3.2泄漏生产或职务上所知悉之公司机密而致使公司蒙受损失有事证者。 5.3.3遗失或撕毁经意之重要文件、机件、物件或工具者。 5.3.4违反安全规定措施,或擅自变更工作方法,致使公司蒙受重大损失者

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