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专栏3：如何做一个强大的领导者_800字 　　企业领导人的影响力是建立在自己的业绩和跟随者的信任之上的。如果靠董事会赋予权利，领导人的地位就会很脆弱。而当大家都对你认可，愿意跟你走的时候，领导人才算真正树立起权威。 　　我觉得20年走过来，原来做教授和今天做企业家所做的事情，事实上有很多的共同点。 　　第一个，他们都有好奇心，有一个对未来发展的追求，都要有对一个发展方向的准确的判断。不然的话，就白花了时间。 　　还有一点，就是都要重视人，都要注重人的力量。可能在这一点上教授会差一点，教授更愿意展现自己，或者把学生的功劳集聚在自己身上。做企业就要让每个人都成功，而企业家只是一个符号，来展现一个集体的成果。 　　他们还有一个共同点，就是期望能够守住一个方向，做得更长远，做得更好。因为我走过这两个阶段：从教授到企业家，所以，在我压力最大的时候我特别想回去做教授，当我看到机会和困难的时候，我又想回去做企业。 　　做了教授又做企业家，你就会有这样一个机会：用企业的力量来展现一个过去你做教授没有机会、没有资源所展现的东西，即是让那些按照传统的考试制度并一定有机会上大学的人，可以在东软所办的学校里表现他们的创新精神和智慧。 　　到今天为止，我觉得，做教授的经历是我能够做好这件事情的一个基础。 　　所以在这个意义上来说，我觉得做企业也是做教授，做教授更要想一下企业所想。所以我对今天的企业家，特别是全球化的企业家充满着敬意，因为世界整个的繁荣，特别是过去十几年的繁荣，这些企业家做出了卓越的贡献。 　　另外，我觉得一个企业的领导者，就像战争打仗一样，你最终建立的影响力就是你的战绩。你成为了一个战绩卓越的人，然后才能换来大家的认可。所以，领导人不是赋予的权利，而是大家赋予他的信任。如果说董事会赋予你一个权利你就成为领导了，那么这个领导就会很脆弱。而大家赋予你信任，是因为觉得跟你这个人干是值得的。因为现在的人只要不傻的话，是不会盲目跟你的，他们想要跟的是一个正确的方向。 　　所以说，领导者的力量就会表现为跟随者的信任。 企业领导人的影响力是建立在自己的业绩和跟随者的信任之上的。如果靠董事会赋予权利，领导人的地位就会很脆弱。而当大家都对你认可，愿意跟你走的时候，领导人才算真正树立起权威。我觉得20年走过来，原来做教授和今天做企业家所做的事情，事实上有很多的共同点。第一… 受命于金融危机之后的华尔街最重要投资银行的重建，摩根士丹利（下称大摩）投资银行首席执行官高闻(JamesGorman)5月初在北京首度接受中文媒体专访。2010年1月1日，现任摩根士丹利董事长麦克(JohnMack)卸下了兼任五年的首席执行官职务，拔… 近几年，中国政府先后颁布相关政策，鼓励中外合拍电影，并组建中国电影海外推广中心，积极选送国产电影参加国际电影节，在境外举办中国电影展，帮助中国电影“走出去”。但中国电影在世界影视文化市场上仅占4%的份额，国产电影在国外影院的“能见度”较低，出口影视剧… 策划/执行张成龙夫妻店里的那些事儿俗话说，打虎亲兄弟，上阵父子兵，对唱夫妻档。主流公司治理理论通常认为，家族公司为亚洲各国公司治理结构中的一道独特风景线。小到封闭式公司中的夫妻老婆店，大到家族或者夫妻实际控制的上市公司，在亚洲各国各地区随处可见。据统… 本文由第一文库网()首发，转载请保留网址和出处！ 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一样的，必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算，我明白了所有梁都算至板底，长度算至柱间净长，伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶，有柱帽算到柱帽下端，板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板，有梁板的梁计入板内套板的定额，板不