创业团队收获风投融资的正确方式.docVIP

创业团队收获风投融资的正确方式 有人说：在创业新时代时代，企业与风险投资商就像两个独翼巨人，他们渴望相互捆绑在一起飞翔，但只有企业具备强壮的右翼，资本才愿意把它的左翼绑过来。 去年无人机大火，最具代表的大疆，更是获得高额融资。2015年5月，大疆科技获7500万美元投资，公司估值约80亿美元。风险投资公司Accel Partners证实，对大疆科技注资7500万美元。更早前，红杉资本已是大疆科技投资者。资本的注入加速其更高效发展，使其不断融入新的行业领域。让大疆在众多后来者中一路保持领先。事实证明大疆是具备强壮右翼的，有资料显示，大疆科技2015年净利润由2012年的800万美元增长至2.5亿美元。 风险投资最根本原则是通过前期的尽职调查，以及投资后的协议控制，要尽量规避和降低投资风险。星云智能硬件加速器CEO杨海涛很生动的形容“VC干的活和刨土豆的没多大区别，平均看200个案子才能投资一个。”获得高额融资也绝非易事，既要知彼知己，也要比翼齐飞。 目前资本从2015年年末开始直至2016年第一季度，资本逐渐回归理性。据腾讯科技不完全统计，去年完成融资的智能硬件公司集中在A轮和B轮，能挺进C轮的少之又少。那么，在资本投资热度降温的情况下，创业企业需要打造怎样的“右翼”，才能获得风险投资的青睐呢？ （一）先决条件 首要条件就是通过创始团队、产品、用户、商业模式四方面证明自己的公司潜力、市场环境及投资需求。用户方面靠用户体验和粘性需要数据来说明。投资商看重的是企业的经营团队、产品实施能力、目标市场的用户体验及数据等综合因素。 投资即投人、团队。创投界有句名言：宁愿投二流技术，一流团队的企业，也不投一流技术，二流团队的企业。是的，联想之星投资副总裁吴炳见曾在采访中当被问到“好团队和价格之间你是怎么去衡量的？”他是这样回答的“肯定是团队优先，价格其次。优秀的创始人是有限的，我们并不希望用撒胡椒面的方式去做天使投资，还是希望投的精一些，如果遇到切入点很有价值，团队又很匹配的项目，即便在只有一个想法的阶段，我们也愿意为团队的优秀买单。”创业者的频繁接触，一起去思考零到一的突破，最终要考察的还是人的成长。“一定先是人成长了，公司才能成长。”蓝驰创投合伙人朱天宇说。 （二）关键条件 特别强调的是清楚地告诉投资者你靠什么赚钱，即商业模式，也是一项非常重要、关键的条件。创业企业要有明确的企业的目标那就是盈利且持续盈利。投资人每天都要过很多商业计划书，清晰的盈利模式可以让投资者更好的判断投资价值，从而获得投资者关注。用最短的时间让投资人明白你要干什么，具备合理有逻辑的资金使用计划。再用详细的内容讲明白你融资成功之后如何使用这笔钱来证明你能干好。 当然，对创业型企业来说，引入风险投资带来的不仅仅是金钱，还有管理和人才。风险投资要求创业者必须要有比较宽的视野，同时对资本运作和国际动向也要有一定的了解。在众多“等米下锅”的创业型企业中，你会是VC青睐的对象吗？ 未必!即使上述提到的要点都面面俱到，商业计划书如何呈现还大有学问。因为现实情况是这样的，大部分商业计划书都不会给潜在投资人留下什么印象，甚至都没有被完整看过(范文查查网)。 BP和融资路演有技巧 有着丰富智能硬件投资经验的杨总表示，“要在商业计划书中证明自己的企业具有超越同行的高增长性的潜力，每一页都要证明这个中心点，反复推敲是否证明了，与这些有相关性的重点描述。”除了有完善的商业计划书，融资路演也是获得融资的必要途径，它可以吸引、激发投资人的兴趣，获得下一次会面的机会。写商业计划书（BP）和准备融资路演时是一定要换位思考。因为创业者与VC的上述关系源自于双方在看待创业团队时的不同心态。 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一样的，必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算，我明