xxx同志在201年xx公司总结表彰大会上的讲话.docVIP

大胆迎接新的挑战 开创XX辉煌明天 ——在2011年XX水泥公司总结表彰大会上的讲话 编制单位： GCJTXX水泥有限公司办公室 编制时间：xxxx年x月xx日 目录 2011年工作总结 2 第一部分 生产经营工作完成情况简介 2 第二部分 2011年主要工作开展情况 3 第三部分 存在的问题 11 2012年工作计划 11 大胆迎接新的挑战 开创XX辉煌明天 ——在2011年XX水泥公司总结表彰大会上的讲话 总经理：XXX （2012年x月x日） 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 2011年XX公司在上级公司和各级主管部门的正确领导及大力支持下，坚持以“降成增效”为中心，以“向管理要效益、向科技要效益”为着力点，紧紧围绕“对标挖潜”和“推进精细化管理”开展工作，力求在提升生产线整体能力水平的基础上，有效降低生产成本，现将相关工作总结如下： 2011年工作总结 第一部分 生产经营工作完成情况简介 一、截止到2011年12月31日，XX公司全年共生产熟料XX万吨，水泥 XX万余吨；全年实现水泥销量XX万吨，外销熟料XX万吨 ，销售收入XX亿元，综合均价XXX元/吨（不计熟料），直销比例达XX％，配送率达XX%,散装率达XX%。 二、2011年4月15日，在通过上级主管部门的严格检测后，XX公司顺利获得国家生产许可证办公室颁发的42.5中热水泥生产许可证。随即，公司根据XXX水电站的要求，分别于X月和X月组织了两次42.5中热水泥的生产，共生产中热熟料X万余吨。 三、XX公司余热电站自2011年7月12日并网发电以来，截止到12月31日，已累计发电XXX多万千瓦时，创造直接经济效益约XXX余万元。 第二部分 2011年主要工作开展情况 一、生产系统：坚持以“降成增效”为中心，大力提高产品质量，有效提升设备台效，全面优化技术经济指标。 （一）2011年，针对窑系统反复出现的结圈、结皮等重大工艺问题，XX公司通过对原燃材料中的有害成分、关键设备参数进行调整，对工艺操作控制等各个环节进行认真分析，并向国内有关专家咨询，聘请行业专家现场指导，购置监测仪器进行燃烧状态监测等措施，在较短时间内较好的解决了上述问题。同时，XX公司还组织专业技术人员，通过优化配料方案解决高镁原料对熟料强度的不良影响，采用磷渣、钢渣等废渣配料，有效提高了熟料强度，使熟料3天强度从xxMPa提高到了xxMPa以上，P.C32.5R水泥混合材掺量也从xx%提高到了xx%以上，超过了国家免税标准，为XX公司P.C32.5R水泥申请免税资格创造了有利条件。 （二）2011年，XX公司在学习先进企业经验的基础上，把岗位巡检、专业巡检、专业技术人员点检的三级设备检查制度进一步落到了实处，使发现设备故障的时间点大大提前，有效提高了各类设备的无故障运行率。同时，XX公司针对生产设备在运行中出现的各种问题，积极开展科研攻关，并精心组织检维修力量对设备进行全面的技术改造和潜力挖掘，最大限度的保证了生产工艺系统的稳定运行。 2011年x月下旬至x月上旬年度大修期间，XX公司不仅对生产系统各设备进行了计划检维修，还在生料均化库新安装了一台皮带秤，有效提高了入窑生料的稳定和均衡。同时，XX公司还抽调精兵强将对煤磨选粉系统进行了改造，使煤磨产量从技改前的xxt/h提高到了目前的xxt/h，台效提高约15%；并通过对生料磨进行全面检修调校，使生料磨产量从原来的xxxt/h提高到了目前的xxxt/h，台效提高约10%，使年度大修取得了实实在在的成绩。 （三）积极组织专业科研技术人员成立攻关小组开展节能降耗年度攻关工作。在攻关小组成员的共同努力下，XX公司2011年年度节能降耗指标于2011年x月提前实现，吨熟料标煤耗、吨熟料电耗、吨水泥粉磨电耗相比2010年均有一定下降，对于提升XX公司产品的市场竞争力起到了积极作用。 （四）严格按照《质量工作计划》开展相关工作，严把三道关，确保产品质量合格率达到100%。 第一关，严把原、燃材料进厂关。XX公司使用的原、燃料有xx种之多，每一种都有严格的质量标准和检验标准，XX公司2011年进一步加大了这方面工作的力度，使只有符合质量放行规则的原、燃材料才能进入配料工序进行配料，从而在源头上保证了产品的质量。 第二关，严把工序质量关。水泥生产工序多达xx道，每一道工序质量都与产品质量密切相关。XX公司设专人负责监控，狠狠抓住原、燃材料预均化这一关键过程质量；适时调整配料方案，牢牢掌控熟料煅烧这一特殊过程质量；集思广益，发挥群体智慧，稳定提高熟料这一半成品质量；发动全员参与，重视每一道工序，确保最终产品的质量。把全员质量管理有效的融入了水泥生产的每一个步骤。 第三关，严把出厂产品关。出厂水泥的质量，国