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肉狗厂建设项目投资建设可行性分析论证研究报告
保 密 承 诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:
妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:
接收日期:
目 录
保密承诺………………………………………………………………1
目 录………………………………………………………………2
摘 要………………………………………………………………3
第一部分 公司基本情况……………………………………………6
第二部分 公司组织管理……………………………………………9
第三部分 项目介绍…………………………………………………13
第四部分 产品生产与技术…………………………………………17
第五部分 市场分析…………………………………………………27
第六部分 市场营销分析……………………………………………37
第七部分 融资说明…………………………………………………41
第八部分 财务分析…………………………………………………43
第九部分 风险控制…………………………………………………50
第十部分 项目实施计划……………………………………………54
摘 要
一、公司基本情况
某食品厂创立于1999年10月,是一家集养殖、加工、销售为一体的农型企业,以养殖肉狗、生产犬肉等各类肉食品为主,兼产各类肉食制品。企业注册资本金为23万元人民币,属于个人独资企业。
二、公司组织管理
公司采取总经理负责制,由技术部、市场销售部、生产车间、 财务部组成。现已基本形成了科学、系统、完善、可行的管理组织模式,并建立了完整的组织机构和人力资源管理制度。
三、项目介绍
某食品厂拟建的肉制品厂属于扩建项目,位于国家级生态示范市兴化市的梓辛河畔,总建筑面积2532m2,建成后计划年产狗肉80吨,鸡肉120吨,推广销售种犬7000条及其它相关产品。
四、产品生产与技术
企业的生产技术主要包括了畜禽养殖技术、食品加工技术两大部分。2001年企业参照国际标准制定了自己的质量标准与技术规范,采用了现代生产工艺科技,优化产品结构,加工生产合格的肉制品产品。
五、市场分析
江苏省兴化市畜禽产品加工方案已经启动实施,为继续扩大发展畜禽肉制品加工业奠定了良好的基础。目前,全国生产狗肉制品的企业有17家,各市场内显见的产品只有3家。而该项目的产品是肉制品更深层次的发展,具有良好的经济效益和发展前景。
六、市场营销分析
企业本着加快产业体系建设的原则,以“企业+基地+农户”一体化的形式作为产业运作模式,以发展绿色食品为理念,制定了一个系统的营销管理策略,并运用一系列的营销方式,拓宽了销售渠道,逐步实现规模经营,从而使企业经济效益最大化的目标得以实现。
七、融资说明
项目总投资320万元人民币,其中自筹资金20万元,以投代贷形式引进资金300万元。项目单位以现有资产及项目作抵押,采取以投代贷形式按年固定回报率支付利息,前5年按回报率支付年息,第6年年末(按双方约定时间)连本带息(当年利息)一次还清。
八、财务分析
根据企业提供的数据进行财务分析,企业的资产负债率为31%,销售净利润率为33%。结果表明,企业的盈利能力比较强,销售利润较为可观。
九、风险控制
就本项目而言,企业的风险包括行业风险、技术风险、市场风险、资金风险、竞争风险、人员流失风险和管理等风险,可以根据不同风险的特点通过具体手段加以规避和控制。
十、项目实施计划
第一阶段:2004年7月10日前为项目前期工作阶段,完成项目立项、可行性研究、价值评估论证及融资计划等工作;
第二阶段:2004年7月10日——2005年1月10日为项目建设阶段,完成基础设施(厂房、道路建设、设备购置、安装调试、职工培训、试生产)等建设工作;
第三阶段:2005年春节前项目正式投产,按年度投入流动资金计划,分批(季)投入。
第一部分 公司基本情况
一、公司简单描述
某食品厂,创立于1999年10月,是一家集养殖、加工、销售为一体的农型企业,以养殖肉狗、生产犬肉等各类肉食品为主。企业占地4.8亩,固定资产58万元,聘用专业技术人员6名,生产职工18名,拥有年产3000只左右的肉犬良种场和一条年加工50余吨肉食品的生产线。
企业采取“公司+农户”的经营模式,以高质量养殖为根本,以农畜产品加工为主,以系列服务为方法,组织加强畜种的改良选育,进行订单养殖,把生产计划分配给农户。目前,扶助农户发展商品犬饲养场69家,分场3家,同时,与该市及周边地区从事肉犬及山羊养殖的107家单位和个人建立了友好协作关系,其肉制品远销广东、福建、上海及该省苏州、无锡、镇江、
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