成功从优秀员工做起剖析.pptVIP

5、有一颗包容的心 死死生生生复死， 积金候死愚何甚。 几为闲名误一身， 脱人傀儡上苍苍。－朝鲜商人．林尚沃．成功经商宝典  千里修书只为墙， 让人三尺又何妨． 万里长城今犹在． 不见当年秦始皇． 　－古人胸怀 安徽历史老街 有一颗包容的心 “佛”是很伟大的 大肚能容，容天下难容之事． 开口便笑，笑天下可笑之事． 吃亏就是占便宜！ 佛家有云： “施比受有福”． 意思就是给别人 比拿过来更有福． 与一个人合作之前，考察两件事情： 第一：他身边有没有多年的老朋友（考察人品怎样） 第二：这些老朋友中有没有有能力的人（考察是否有度量，能容人）。 三、明确的目标 明天： 每个人的明天都有自己设想的未来，未来描绘的越清晰，越实际，越有助于帮助我们度过每一个有意义的今天，明天是你今天行动的灯塔。 明天就是目标的达成 成功就是逐步实现一个有意义的既定目标 什么是目标？ 目标就是你的目的和方向，就是你到底想要什么，也就是你的梦想，你的愿景 人们为什么不设定目标 （1）设定目标后害怕失败； （2）害怕被别人耻笑； （3）不知道目标的重要性； （4）不知道设定目标的方法； （5）不知道目标设定是否正确。 目标的重要性（作用） （1）目标产生积极的心态 （2）目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点 （3）目标使我们集中精力，把握现在 （4）目标产生信心、勇气和胆量，能提高激情 （5）目标使我们成为一个成功的人 （6）目标使我们觉得生存的意义和价值 “一心向着自己前进目标的人，整个世界都会给他让路！” ——爱默生 目标设定的SMART原则： 具体的、明确的（specific） 可量化、衡量的（measurable） 有挑战性的，并可达到的（attainable） 现实的、相关的（大小结合，长短结合，远近结合）（relevant） 有时间限制的（time-based） 如何实现目标 一、热切的期待和盼望 制定目标应该成为一种生活方式 二、目标必须附合上述原则 三、把目标写下来（视觉化） 四、问自己：我为什么要实现这个目标（实现这个目标的理由、好处和意义，并写下来） 五、制定实现目标的期限 如何实现目标 六、分析现在的起始点 没有理想，就没有前进的方向；没有起始点，就无从规划自己的航程。 七、确认实现目标的障碍 人不是为了痛苦而活着，是为了幸福才活着，然而痛苦却伴随随着人生。 必须明确：障碍是来帮助我们学习成长的，而不是来阻碍我们的；达成目标的过程，其实就是克服障碍的过程。 八、确认达到目标所需的知识与技能 九、确认对实现目标有帮助的人和团体 如何实现目标 十、制定实现目标的措施与找出解决障碍的方法 关键性障碍应找出不低于五个解决方案 十一、制定计划 十二、马上行动，现在就做 没有行动，再好的计划也只是白日梦，不工拖延，不要“以后”，立即就做，马上就做 十三、将目标视觉化（梦想板） 如何实现目标 十四、以坚定的信念支持你的目标 以钢铁的意志坚信自己的会成功，不承认失败的可能性，不怀疑，不害怕，决不，决不放弃，放弃就是失败 十五、按期评估与考核 十六、不断的向自己提出更高的目标 要敢于有伟大的理想，试一试你的最大能力，不要关闭自己的潜能！ 人类因梦想而伟大！ 请列出你2016年要达成的目标？ 你现在起步？如何才能达成目标？ 四、知行合一 世界上最远的距离，就是从头到脚！ 行动，是一切成功的保证！ 人为什么不行动 1、人的天性：懒惰 2、失败不够多，痛苦不够深 3、缺乏明确的目标 龟兔赛跑故事的启发 1、第一次：心态管理不好 2、第二次：目标管理不到位 3、第三次：行为管理出了问题 4、第四次：学习创新没有跟上 成功六大系统 成功的思维——结果导向模式 积极的心态——激励系统 明确的目标——动力系统 知行合一——行动系统 求知创新——学习系统 高效的时间管理——效率系统 一、结果导向模式 观念 行为 习惯 　结果 小平同志的一个观念改变了整个中国 完成任务≠结果 任务是一个执行假象，是因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为你没有结果。 “对结果负责，是对我们工作的价值负责；而对任务负责，是对我们工作的程序负责，完成任务≠结果”。 1、为什么是结果而不是任务？——员工与企业之间本质上是商业交换关系 案例： 如果你要快递公司送一封信，大致是10元钱，无论刮风下雨都是10元钱， 如果是送信的员工碰到天气很差，信没有送到，你会不会给快递公司