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森林公园环境卫生评比方案 - 实施方案
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内抓管理,外抓形象,为游客提供一个清新、整洁、优美的旅游环境,经公园管理处研究决定,对公园内各宾馆、企业、餐饮店特制定本环境卫生评比方案。
一、总则
卫生工作关系到公园的对外形象。养成良好的卫生意识和习惯,是公园管理处对景区每个企业及从业人员的基本要求,也是个人良好修养与内涵的具体表现。
二、评比机构
顾问:
组长:
副组长:
成员:各宾馆负责人
下设“环卫检查评比办公室”,由兼任办公室主任,具体负责组织检查、资料记录(照相)和评比公示等具体工作。
三、分类评比
评比分为宾馆、企业类与餐饮两大类。
1、入园企业类:所有宾馆、红莲寺、滑雪场、户外拓展运动基地。
2、餐饮类:所有独立餐饮店。
四、评比规则
1、每月由主管环卫副科长带领卫生督查员和部分宾馆负责人对各类单位进行实地踏看检查打分,如发现问题当场指出,并照相存档、记录。
2、每月将检查得分在景区核心位置进行张榜公布,并进行排名,确定优秀(先进)单位和最差单位。
3、由管理处制作“流动红旗”;对入园宾馆、企业类前2名颁发“流动红旗”;对餐饮类第一名颁发“流动红旗”。
4、年终综合每月的检查结果进行全年评比,优秀单位由管理处根据情况发放一定奖金,并颁发牌匾或锦旗。
五、计分规则(后附检查评分表)
1、检查表总分为100分,实行扣分制,每发现一处不合格根据附表进行打分。
2、管理处每次例行检查的扣分取10%(例:某宾馆行业月检查扣2分,管理处日常检查共扣2分,该宾馆月得分为100-2-2×10%=97.8)。
3、年终得分采用每月合计的总分。
六、奖罚政策
1、“月先进单位”由管理处颁发“流动红旗”,对全年得分最高的单位,年终将由管理处授予“环境保洁先进单位”锦旗。
2、对月检查最差的宾馆、企业管理处处罚现金500元,倒数第二的罚现金300元,年终最差的罚现金1000元,年终倒数第二的罚现金600元;对餐饮单位月检查最差的罚现金100元,年终评比最差的罚现金400元。
3、对入园宾馆、企业类季度评比第一名奖励1000元,第二名奖励600元,对餐饮类季度评比第一名奖励200元
4、对入园宾馆、企业类年终评比第一名奖励3000元,第二名奖励2200元,对餐饮类年终评比第一名奖励800元。
七、罚金管理
1、罚金由综治科收取并保管。
2、每次的奖金从罚金中支出。
3、扣取的文明保证金用于该项奖金,并对收支情况全面及时公开,接受监督。
4、管理处或其他单位人员无权使用该罚金,但可全面监督使用。
八、实施时间和解释权
此办法从2016年3月起开始实施,最终解释权归大围山国家森林公园管理处。
安装造价员实习周记
安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么,我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的,不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样,我说没怎么深入,只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天,师傅拿了一套简单的建筑图纸给我,是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍,然后自己翻图纸,按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍,又验算了一遍。期间,遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答,有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解,还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸,还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则,很多东西和实际中是不一样的,必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算,我明白了所有梁都算至板底,长度算至柱间净长,伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶,有柱帽算到柱帽下端,板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板,有梁板的梁计入板内套板的定额,板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大,基础采用大板基础。一周算完后,感觉自己挺有成就感,了解到实际和图纸中的区别,计
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