(OHSAS体系培训干部版201049)汇编.pptVIP

OHS18001:2007体系培训（干部、领班组长） 了解公司OHSAS体系推行规划 了解职业健康安全管理体系产生与发展 了解OHSMS18001：2007标准 了解危险源辨识方法 课程目的 1. OHSAS体系推行规划 2. 职业健康安全管理体系产生与发展 3. OHSMS18001：2007标准 课程纲要 1.OHSAS体系推行规划目录 ……………………………． 项目背景　　 ……………………………． 团队成员及职责　　 ……………………………． 项目简介　　 ……………………………． 项目目标　　 ……………………………． 项目实施进度　　 1.1 项目背景 1、员工敬业度未达标 实际值：38% 目标值：56% 2009年企业员工敬业度 改善员工工作环境 改善员工生活环境 改善公司管理制度 敬业度分类标准(排名后五位) 公司政策 职业发展 绩效评估 福利 薪酬 公司整体实际值 35% 31% 30% 22% 21% 未成年工 保护法 中华人民共 和国劳动法 中华人民共 和国消防法 18岁以下员工 体检1次/半年 危险品库应 安装洗眼器 老宿舍应安 火警警报器 客户要求 法律法规 1次/年 无 无 我司现状 2、偏离客户及法律法规要求 我司职业健康安全存在漏洞 … … 1.1 项目背景 3、复杂的工艺流程 制网房 天那水 … … 工位 安全事故 1.1 项目背景 1.2 项目目标 2、提高员工敬业度 OHSAS体系推行满意度70% 公司半年度员工敬业度调查 员工敬业度调查结果 OHSAS体系推行满意度 达标 持续改善 重新制定标准 未达标 分析原因 树立对策 1.3 项目简介 O：Occupational 职业 H：Health 健康 S：Safety 安全 M：Management 管理 S：System 体系 Ａ：Ａssessment 评估 1、什么是OHSAS：职业健康安全评估体系 1.3 项目简介 职业健康安全方针 定期检查评估职业健康安全 规定与计划 管理评审 PLAN DO ACTION 持续改善 识别产品、服务、活动、 工作环境中的危险源 识别法律法规 制定控制计划 2、OHSAS体系管理方法 CHECK 执行控制计划 3、建立OHSAS体系好处 1.提高市场竞争力 2.完善的体系机制 3.降低生产过程风险 4.保障财产安全 5.降低生产成本 1.提高安全意识 2.降低健康安 全事故数量 3.提高敬业度 4.提高工作效率 5.改善工作环境 OHSAS好处 员工 企业 1.3 项目简介 1.4 团队成员及职责 组长: 部 门 第 一 责 任 人 部 门 成 员 1.4 团队成员及职责 项目组长 1、提供体系运行资源 2、确定推进小组人员资格 3、监督体系运行情况及阶段成果 推进小组 1、组织体系培训 2、体系文件编写 3、组织体系内审、外审 4、收集员工反馈意见，组织整改 5、跟踪员工反馈意见改善结果及体系内 审、外审不合格项改善结果 6、体系推行阶段性总结 项目成员 1、体系文件编写 2、参与体系内审、协助体系外审、收集 部门员工意见 3、推动部门对员工反馈意见和体系审核 不合格项整改 1.5 项目实施进度 OHSAS 启动大会 OHSAS体系 内审员培训 反馈渠道 员工培训 文件编写 OHSAS体 系审核技 巧培训 OHSAS 体系内审 3月22日 3月23日 3月24日 8月15日 6月2日 6月25日 5月1日 完 成 时 间 工作内容 敬业度调查 OHSAS 体系认证 2.职业健康安全管理体系产生与发展 2.1 世界职业健康安全问题 2.2 中国职业健康安全问题 2.3 职业健康安全标准发展情况 2.4 实施OHSMS标准的意义 2.1、世界职业健康安全问题：据国际劳工组织统计 全球各类伤亡事故大约为每年2.5亿起/死亡347万人， 每天68.5万起，每小时2.8万起，每分钟476起。 事故造成的经济损失高达 5％GNP 。 2.1、我国职业健康安全问题： 各类死亡每年14万人，每天有380多人丧生于各类事故，事故的死亡人数增幅超过了经济增幅成千上万的家庭因此受到毁灭性的灾难和无法治愈的创伤 我国有50万厂矿存在不同程度的职业危害，实际接触职业危害的职工超过2500万人，平均每年报告新发职业病15000例（仅占实际1/10）；从职业病累计数量、死亡数量和新病人数量，我国都