第三方物流与供应链及成功案例--erro4031.pptVIP

上海博科资讯股份有限公司 王颐中 BokeSoft 第三方物流与供应链及成功案例 物 流 理 论 的 发 展 BokeSoft 物料供应 物料分配 物流 现代物流 现 代 物 流 的 定 义 现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送和信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。 BokeSoft 供 应 链 管 理 定 义 BokeSoft 满足服务水准 系统成本最小化 供应链一体化生产商品 供应商、制造商、仓储物流、商店 按时、按量将正确商品配送到正确地点 满足以上条件的一整套方法即为供应链管理 物 流 管 理 定 义 BokeSoft 为了满足顾客的需求，计划、实施和控制从起点到消费点之间的原材料、在制品库存和产成品库存的有效的、节约成本的流动和储存以及有关信息的过程。 BokeSoft 物质的循环 供应商 工厂 仓库 车间 物流中心 销 售 点 客 户 物的回收 回收处理 物的废弃 第 三 方 物 流 的 产 生 BokeSoft BokeSoft 美国经济走出70年代萧条期，进入全面的复苏期。 起源于80年代的美国 BokeSoft 时间、空间、成本。 竞争的激烈使企业的策略发生变化。 BokeSoft 社会分工细化，企业发挥自己的特长，向专业化方向发展。 传统供应链发生了质的变化 BokeSoft e 时代的到来，实现信息高速流转，商流与物流分离，第三方物流企业可提供跨行业、跨地区、跨国界的服务。 信息技术和互联网高速发展，推动第三方物流企业的发展。 供应链一体化。 第三方物流是供应链一体化的纽带，服务于第一方(供应方)和第二方(需求方)。 BokeSoft 供应链中各方联合成战略联盟，形成供应链与供应链的竞争。 BokeSoft 在市场经济中，供应链中战略联盟的各方风险共担，利益共享。 传 统 供 应 链 BokeSoft 制造商 批发商 零售商 消费者 - 制造商主控 物流 商流 供应商 新 供 应 链 BokeSoft - 主控权发生变化 制造商 批发商 零售商 消费者 物流 商流 3PL DC 供应商 快速为货主的客户配货、运输和多种服务 为货主的原料和产品提供运输、仓储、保管、包装、流通加工以及有关延伸服务 以信息系统为核心，通过互联网形成链 及时为货主提供进、出、存统计信息 BokeSoft 3PL 新 兴 的 物 流 业 态 先进的物流设施和专业管理经验 为企业提供优化的整体物流设计和过程管理 3PL服务的目标 低成本 高质量 快响应 好服务 BokeSoft 3PL服务对象和内容 大多数为大公司 长期服务的承诺 提供多功能服务功能和过程管理 管理供应链中诸多环节 BokeSoft 国内物流业的变化 计划经济下的物流 50年代初到80年代初 有计划的商品经济下的物流 80年代初到90年代中期 社会主义市场经济下的物流 90年代中期到现在 BokeSoft 国内物流业的问题 缺少现代物流理念 技术落后 地域的分割、行业的分割 地方保护主义 成本高、服务差、效率低 第三方物流处于发展初期 企业规模小，地域集中 服务功能单一，增值服务薄弱 BokeSoft BokeSoft 2001年全社会流通费用17880亿元，占GDP的20% 中国物流服务成本占GDP的比重为16.7%，发达国家物流服务成本占GDP的比重为10%。 BokeSoft 物流成本从16.7%降到15%，全社会直接节约2400多亿元物流成本。 国家 德国 其他欧共体 美国 日本 中国 3PL占物流市场的份额 23.33% 15%-35% 57% 80% 2.1% 第三方物流业的市场份额状况2001年 BokeSoft 建立现代化物流体系 BokeSoft 变 革 与 重 组 企业物流 商流与物流分离，成立专门的物流事 业部，管理企业的物流整体。 物流企业 旧体制转为第三方物流企业，用新思 路、新理念、新技术服务于社会对物 流的新需求。 BokeSoft 成 功 案 例 介 绍 BokeSoft 上海全方物流有限公司 2000年底建成现代化第三方物流企业(国有企业)。 占地2万平方米，仓库为1万平方米的高货架仓库。 上海市商业系统的样板点。 全方物流是上海百事食品的战略合作伙伴。 BokeSoft BokeSoft 典型的为大生产厂商提供全方位第三方物流服务。 全方物流为上海百事食品提供从采购物流、生产物流、销售物流、流通加工、回收物流和废弃物流的物流全过程服务，成为上海百事食品的物流配送中心。 BokeSoft 全方选用博科开发的第