联想公司岗位责任体系讲述.pptVIP

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  • 2016-08-04 发布于湖北
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联想公司岗位责任体系 人力资源部 业务能手 管理能手 计划自己的工作 为工作争取资源 衡量自己工作 …… 帮助下属/团队制定计划 为团队争取/调配资源 衡量下属/团队工作 …… 千里之行始于足下 角色转变的挑战 岗位责任体系框架 岗位职责描述 岗位绩效考核 职责目标层层向下分解 职责目标级级往上实现 部门绩效考核 岗位责任体系的主要内容 目标 就是要做到什么程度 职责 就是要做什么 考核 就是评价目标完成情况 考核包括: ? 部门绩效考核 ? 个人绩效考核 岗位职责描述与绩效评估 保障岗位取得良好的绩效 岗位绩效考核 岗位职责描述 确定岗位任务 明确工作内容 界定价值活动 理顺业务流程 岗 位 描 述 岗 位 设 计 岗 位 绩 效 考 核 岗 位 描 述 岗 位 设 计 岗 位 绩 效 考 核 岗位设计起因 岗位设计流程 业务变化 流程不顺… 业务量不均衡 岗位设计 岗位设计起因 岗位设计流程 理顺业务/工作流程 明确工作内容 平衡岗位间业务量 工作流程流经部门具体岗位,并由具体岗位来实现各流程节点的工作 起点 终点 岗位1 岗位2 提高效率 理顺流程-分清流程节点 界定流程节点-明确工作内容 起点 终点 岗位1 岗位2 职责 1 2 3…… 职责 1 2 3…… 清楚的工作内容 避免职责的交叉 、重复或者遗漏 平衡流程节点-

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