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建设单位:北京市延庆县康庄镇小丰营村委会
项目申请单位:北京国生园开发有限公司
合作投资单位:深圳市国建创新投资管理有限公司
规划单位:北京国建创展生态智能技术研究院
二00七年四月
“妫水岸养生园”项目申报汇报资料
目 录
第一章 建设项目的指导思想
第二章 “三步走”的实施要点
第一节 产业升级与完善实施要点
一、北京八达岭绿野菜蔬中心的企业机制改造思路
二、八达岭蔬菜市场体系分期建设内容与预算
三、项目经济效益分析
第二节 村民上楼的实施要点
一、拆迁补偿方案
二、村民上楼的实施计划和预算)
第三节 “妫水岸养生园”项目建设的实施要点
一、“妫水岸养生园”项目建设思路介绍
二、“妫水岸养生园”项目预算
第三章 “妫水岸养生园”项目深化规划设计初步介绍
第一章
建设项目的指导思想
小丰营村的发展现状分析
★ 蔬菜基地与农贸市场有一定的基础,应升级完善;
★ 旅游经济有较好的资源优势,但基础薄弱,有巨大的发展潜力和空间;
★ 村庄建设及其基础设施、公共设施、环境治理相对比较滞后。
“妫水岸养生园”项目指导思想
■原则1. 新设计在由县政府提供的原规划基础上进行深化和微调。不改变小丰营村原耕地总面积、不改变原建设用地总面积。
■原则2. 从产业着手,对原蔬菜交易市场进行升级与完善,开拓新的支撑产业:通过对集体资产、个人宅基地使用权价值进行评估入股,并引资外部合作,实施村产股份制改造。做到农民不出钱,而增产增收、改善生活环境和生活条件。
■原则3. 开拓旅游度假和养老保障相结合的生态“妫水岸养生园”新支撑产业。将小丰营村建设成为:以绿色蔬菜种植与交易、养生与观光为主的生态农业旅游观光村。
■原则4.小丰营村建设定位为“三步走”:
(1)第一步:从对八达岭蔬菜市场体系升级与完善开始,与深圳布吉农贸市场进行战略合作,升级到扩大农副产品的交易范围,将形成八达岭蔬菜市场建设成为辐射西北部地区的农贸集散基地,与深圳布吉农贸市场形成南北呼应、联合互补的市场格局。
(2)第二步:通过合理置换,建设具有当地民俗风情与特色的绿色-生态-节能-智能型新农居,让农民迁入新楼房居住,改善农民的生活居住条件。
(3)第三步:以“节能-省地-绿色-生态-智能”为技术导向,在原规划基础上进行深化规划设计,进行集“颐养天年”、“休闲度假”、“民俗文化旅游”为一体的生态“妫水岸养生园”项目建设(建设期限为2007年~2010年)。开拓旅游度假和养老保障相结合的生态“妫水岸养生园”新产业。以生态“妫水岸养生园”项目建设为契机,推动民俗文化旅游产业、生态观光农业和八达岭蔬菜市场体系建设的可持续发展。
第二章
“三步走” 的实施要点
产业升级与完善的重点是:八达岭蔬菜市场体系升级与完善。下面介绍北京八达岭绿野菜蔬中心的企业机制改造思路、八达岭蔬菜市场体系分期建设形成农贸集散基地的内容与预算、项目经济效益分析三部分实施要点。
第一节 产业升级和完善实施要点
一、北京八达岭绿野菜蔬中心的企业机制改造思路
对现有蔬菜市场升级升级与完善过程中,邀请第三方机构进行评估(结合村民拆迁上楼),对集体资产、个人宅基地使用权价值进行评估入股,并引资外部合作,实施村产股份制改造。
股份制改革目标:以建成农贸集散基地为目标,扩大农副产品的交易范围,争取通过农贸牵动整个延庆周边农业发展,推动小丰营村的产业经济发展,改善村民的生活水平和生活环境。
从对八达岭蔬菜市场体系升级与完善开始,与深圳布吉农贸市场进行战略合作,扩大农副产品的交易范围,将形成八达岭蔬菜市场建设成为辐射西北部地区的农贸集散基地,与深圳布吉农贸市场形成南北呼应、联合互补的市场格局。
二、八达岭蔬菜市场体系分期建设形成农贸集散基地 的内容与预算
该项目建设需要900万元人民币。资金来源:政府和社会。实施计划:
1. 2007年8月—2008年8月完成以下工程(300万元):
(1) 建4000平方米交易大棚,需要80万元。
(2) 建农药、化肥快速检测设备,需要100万元。
(3) 废弃蔬菜根叶处理设备,需要100万元。
(4) 设立电子广告显示牌,需要20万元。
2. 2008年9月—2009年9月
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