工程招投标及合同管理讲义解析.ppt

工程招投标及合同管理 主讲：罗清明（高级工程师） 一、招投标程序和方法 1、项目招标应具备的条件 2、招标的组织机构及职责 3、招标的方式与区别 4、招标的程序 5、招标文件的内容及编制 6、标底的编制原则和方法 7、定标原则和方法 1、项目招标应具备的条件 （1）建设单位招标应当具备下列条件： a.有与招标工程相适应的经济、技术管理人员； b.有组织编制招标文件的能力； c.有审查投标单位资质的能力； d.有组织开标、评标、定标的能力。 不具备上述条件的，须委托集团系统有关企业或系统外企业进行代理招标。 1、项目招标应具备的条件 （2）技改项目招标应当具备下列条件： a.概算已获得批准； b.项目已正式列入集团或公司的年度投资计划； c.建设用地的征用工作已经完成； d.有能够满足工程需要的基础资料。 2、招标的组织机构及职责 （1）集团董事局负责集团工程建设招投标的管理工作，其主要职责是： a.贯彻执行国家有关工程建设招投标的法律、法规和方针、政策，制定招投标的规定和办法； b.指导、检查各公司招投标工作； c.组织总结、交流招投标工作的经验； d.维护集团利益，组织、监督重大工程的招投标活动； e.审批招投标项目的标底； f.否决违反招投标规定的定标