自学考试06年1月现代公司管理试卷.docVIP

2006年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷 课程代号:8405 本试卷共8页，满分100分；考试时间 150 分钟。 一、单项选择题 本大题共 30 小题 , 每小题 1 分 , 共 30 分 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是 A. 业主制企业 B. 合伙制企业 C. 公司制企业 D. 私营企业 2. 最早出现的公司形式是 A. 两合公司 B. 无限公司 C. 有限公司 D. 股份公司 3. 公司是以盈利性为目的的 A. 经济组织 B. 行业组织 C. 行政组织 D. 社会组织 4. 二次大战后，西方国家公司的设立一般采用 A. 自由主义方式 B. 特许主义方式 C. 许可主义方式 D. 准则主义方式 5. 在组建公司的过程中，通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出，这一原则是 A. 经济效益原则 B. 优势原则 C. 联合原则 D. 投入原则 6. 公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的 A. 地址 B. 住所 C. 所在地 D. 生产经营地 7. 产权的核心和基础是 A. 占有权 B. 分配权 C. 所有权 D. 处置权 8．股份公司是由 来统治和管理的。 A. 董事会 B. 董事长 C. 总经理 D. 法人治理机构 9. 从法律意义上讲，公司的最高权力机构是 A. 董事会 B. 股东大会 C. 经理层 D. 监事会 10. 股东大会闭会期间的最高权力机构是 A. 工会 B. 工厂管理委员会 C. 董事会 D. 监事会 11. 公司业务活动的最高指挥中心是 A. 股东大会 B. 董事会 C. 经理层 D. 监事会 12. 计划工作第一项基本活动是 A. 提出问题 B. 确定目标 C. 收集资料 D. 制定方案 13. 管理的首要职能是 A.计划 B. 组织 C. 指挥 D. 控制 14. 战略在本质上是一种 A. 思想 B. 组织 C. 计划 D. 方法 15. 战略管理与职能管理不同，战略管理是用 A. 管理对象界定的 B. 管理手段界定的 C. 管理时间界定的 D. 管理条件界定的 16. 公司战略取得成功的关键是 A. 资源 B. 创新 C. 环境 D. 竞争 17. 当公司有大量资源支撑以及具有合理的成长可能性时，应采用 A. 稳定型战略 B. 成长型战略 C. 收缩型战略 D. 回航型战略 18. 为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织内部力量的决策叫做 A. 战略决策 B. 宏观决策 C. 战术决策 D. 任务决策 19. 在一定的约束条件下寻求目标函数最优的决策方法叫 A. 线性规则 B. 网络分析 C. 差量分析 D. 量本利分析 20. 将风险型决策化为确定型决策的风险决策准则是 A. 最大可能准则 B. 期望值准则 C. 最小可能准则 D. 混合准则 21. 公司人事管理的核心问题是 A. 招聘 B. 培训 C. 激励 D. 考核 22. 市场经济最基本的原则是 A. 利益 B. 成本 C. 平等 D. 竞争 23. 有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是 A. 工作专业化 B. 工作轮换 C. 工作扩大化 D. 工作丰富化 24. 财务风险的大小是由 A. 经营收入决定的 B. 成本决定的 C. 资产决定的 D. 财务杠杆决定的 25. 可供公司经营周转使用的净流动资产叫 A. 营运资金 B. 流动资产 C. 流动负债 D. 流动比率 26. 衡量经营利润变动对销售变动反映程度的指标是 A 流动比率 B. 速动比率 C. 经营杠杆系数 D. 财务杠杆系数 27.公司寻求新收益和利润的最好途径是推行 A. 内部发展战略 B. 中心式多角化战略 C. 复合式多角化战略 D. 水平式整合战略 28. 企业发展与本业完全无关的战略叫 A. 自我积累战略 B. 中心式多角化战略 C. 复合式多角化战略 D. 分拆战略 29. 公司工资总额的增长幅度应低于 A. 成本的增长幅度 B. 收益的增长幅度 C. 经济效益的增长幅度 D. 人员的增长幅度 30. 国家主要通过 以参股、控股方式进行国有资产股份投资。 A. 银行 B. 专业投资公司 C. 大型国有企业 D. 股票市场 二、多项选择题 本大题共10小题，每小题2分，共20分 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 31. 公司