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《公司战略与风险管理》 第一章 战略与战略管理 一、单项选择题 1、( C ) 是属于竞争战略层面, 并归属于事业部门管理层。 A公司战略 B.职能战略 C.业务单位战略 D.战略层次 【解析】业务单位战略即属于竞争战略, 其制定依赖于事业部门管理层。 2、“战略”一词源于（ B ）。 A．现代兵法 B．古代兵法 C．商战分析 D．竞争分析 【解析】“战略”源于古代兵法。选项B符合题意。 3、以下战略属于业务单位战略的是( C )。 A.成长型战略 B.稳定型战略 C.差异化战略 D.收缩型战略 【解析】公司层面的战略选择包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、产品差异化战略和细分市场的集中化战略三个基本类型。选项C符合题意。 4、公司的使命首先是 ( D )。 A．要阐明企业组织生产什么产品 B．要阐明企业组织的企业文化 C．要阐明企业组织的战略 D．要阐明企业组织的根本性质与存在理由 【解析】公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。选项D符合题意。 5、以下说法正确的是（ A ）。 A.公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向 B.公司宗旨是进行目标性检验 C.公司宗旨是一致性检验 D.公司宗旨的具体内容难以说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围 【解析】公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，A正确；其具体内容主要说明 6、下列各项表述中可以作为企业使命的是( C )。 A．加强开发项目的质量管理 B．5 年内在市区建成2 个地标性建筑 C．为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦 D．在开发某地标建筑时, 以中国传统文化为基础融入科技元素 【解析】战略与战略管理, 是企业的使命与目标。使命是企业在社会经济的整体发展方向中所担当的角色和责任, 也是企业的根本任务或其存在的理由。一般来说, 大多数企业的使命是高度概括和抽象的。选项C符合题意。 7、从战略的计谋观来看, 下面属于战略的是( A )。 A.当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划时, 企业准备增加投资研发更尖端的产品 B.企业计划投产一种新的产品 C.企业预计扩大下年度的广告投入, 以扩大市场份额 D.企业准备增加科研投入, 对现有产品进行改造升级 【解析】战略是一种计谋, 强调要在竞争中赢得竞争对手, 或令竞争对手处于不利地位及受到威胁的计谋, 且这种计谋是有准备和意图的。因此选项A 正确。选项BCD 都是企业具体的经营行为, 但并未表达出令竞争对手处于不利地位及受到威胁的计谋这个含义, 因此不属于战略计谋观的范畴。选项A符合题意。 8、以下说法中错误的是（ C ）。 A.信息技术使企业内的信息交流快速及时有效 B.信息技术使企业生产经营实现实时化、自动化、网络化 C.信息技术方便了人力资源管理，对于加强员工的培训作用有限 D.信息技术对提高员工技能有重要的作用。 【解析】选项ABD均是对信息技术的正确表述，选项C中“对于加强员工的培训作用有限”的表述存在错误，所以选项C错误。选项C符合题意。 9、甲公司是一家手机生产商, 在国家相关部门决定上马新一代通信技术后, 决定针对新一代通信技术的要求研发相应的手机, 以抢占市场。根据以上信息可以判断, 甲公司的这一做法反映出战略属于( D )。 A.计谋 B.行为模式 C.定位 D.计划 【解析】战略是一种计划, 代表了用各种各样精心构建的行动或一套准则来处理各种情况。战略的这个定义具有两个特点: (1) 战略是在企业经营活动之前制定的, 战略先于行动; (2) 战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划。 10、投资者对企业主要的利益期望就是资本收益（ A ）。。 A.股息、红利 B.分配利润 C.利润最大化 D.社会责任 【解析】投资者对企业主要的利益期望就是资本收益——股息、红利。选项A符合题意。 11、甲公司绕过传统的零售渠道, 采用电子商贸的方式来进行销售, 成为中国第一家网上购物商城。 根据以上信息可以判断该公司采取的战略是一种(C )。 A.计谋 B.行为模式 C.定位 D.计划 【解析】将战略作为一种定位, 涉及到企业如何适应所处环境的问题。定位包括相对于其他企业的市场定位, 如生产或销售什么类型的产品或服务给特定的部门, 或以什么样的方式满足客户和市场的需求, 如何分配内部资源以保持企业的