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中国服装协会服装网络营销培训通知函3.24 各服装企业： 当前,我国服装行业正处于从服装大国迈向服装强国的重要战略机遇期。面对国际国内经济不稳定给行业发展带来的种种困难，加强对于行业中各类专业人才的培训，推动中小型企业的转型发展和品牌企业的发展壮大，提升企业管理者的综合能力水平，已成为推动行业进步的重要工作。 为了促进我国服装行业管理人才素质水平的提高，培养一批有战略视野及品牌创新能力的职业经理人，中国服装协会决定联手零售商学院组织开展“服装品牌盈利模式”系统培训课程。 此系列培训课程，将针对当前服装行业发展中面临的难点问题，展开分析和讲授并提供解决之道。系统培训课程包括：《服装企业资本运作实务》、《服装企业商业模式创新与战略转型》、《服装行业网络营销》等相关课程。 行业数据： 2007年以来，服装网络零售一直快速增长，年增长率都在80%以上。服装也成为网络零售的第一大品类。特别是目前，服装B2C网络零售发展尤为迅速，包括银泰百货在内的传统服装渠道也纷纷进军网络零售。从目前来看，2010年的服装网络零售额将突破500亿元。《2009中国服装品牌与服装网购调研报告》显示:服装目前已是网上购买人数最多、金额最高的商品。接近六成（57.8％）的网上购物消费者在网上买过服装，占到了全部网购金额的约四分之一（23.5％）。 据中国服装协会的统计2009年，我国全社会完成服装总产量400亿件，其中出口为259.82亿件。2009年国内服装市场销售额占零售总额的比例在10%左右，也就是13000亿元，而服装网络零售额占服装零售总额比例不到3%，仅300亿元左右。因此，网购服装还存在巨大的上升空间。 行业前景： 服装品牌，注入网络文化血液 随着中国经济的发展，人们穿衣观念已经从基本体面的阶段，进入到追求时尚，追求内涵，和追求更加多元的文化符号的阶段。服装其实是一种文化的载体，那么面对网络文化，服装应该如何借势？一种方式是借助网络文化推广品牌，如凡客体巧借草根文化与PS狂欢制造了一次凡客品牌盛宴。KAPPA用音乐营销方式来俘虏年轻群体的芳心。另一种方式是运用网络文化直接生产产品，如李宁针对年轻网络群体推出的 “囧”字鞋。 整合线下体验店、网络销售平台 由于服装产品的特殊性，需要实体体验与试穿才能确定真实效果。随着网购一族的增多，到商场、专卖店试好衣服抄好代码，再到网上购买衣服，也成了网购一族心照不宣的秘密。面对如此“占便宜”的消费者们，企业与其“被”网络，不妨打造自身的线上终端，将并整合线下体验店与网络平台。服装品牌一定要有网络化品牌的战略：可能不用开太多实体店，而是将终端变成体验场所，把网络变成销售平台。 培训事项通知如下： 一．《服装行业网络营销课程》 第一期培训班 培训时间：5月20-5月22号 全天 地点：杭州 主讲老师：刘东明 费用：每名学员5800元（含证书费用，资料费用） 课程部分大纲： （一）服装营销大势 （二）服装网络营销战略 （三）服装网络营销战术 （四）服装网络营销兵器谱 （五）服装网络营销神秘暗器包 （六）服装网络营销内功? （七）打造网赢团队 二．《服装企业资本运作实务》第一期培训班 培训时间：6月8号-6月10号全天 地点：北京 主讲老师：王中杰 费用：每名学员7800元（含证书费用，资料费用） 课程部分大纲： （一）服装资本运作原理 （二）服装资本运作模式 （三）服装如何设计IPO资本运营 （四）服装行业上市公司分析 （五）案例解析 三．《服装企业商业模式创新与战略转型》第一期培训班 培训时间：6月22号-6月24号 地点：上海 主讲老师：李振勇 费用：每名学员8800元（含证书费用，资料费用） 课程部分大纲： （一）服装企业商业模式创新、转型势在必行 （二）商业模式的定义与概念 （三）服装企业商业模式创新、转型方法 （四）服装企业成功商业模式的核心原则 （五）服装企业成功商业模式的设计法则 （六）服装企业赢利模式的类型 （七）服装企业商业模式创新、转型（再造）路径 （八）服装企业商业模式的发展趋势 （九）服装企业商业模式的扩张策略 招生对象：服装企业中高层管理人员 服装投资、经营机构的高层管理人员 报名咨询电话： 联 系 人：梁木 手 机联系电话：010 传真：010注意事项： 一、具体的培训地点，学员报名后，在开班前两周内另行确认； 二、培训活动不安排住宿，住宿问题由培训学员自理；三、培训不安排接送站； 四、学员培训期满后可获得中国服装协会及零售商学院联合颁发的培训证书。