中国式管理系列课程-人力资源管理VS组织人员发展.docVIP

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  • 2016-08-05 发布于贵州
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中国式管理系列课程-人力资源管理VS组织人员发展.doc

中国式管理系列课程-人力资源管理VS组织人员发展

1. 哪一个符合中国的传统文化: 1. ?A?成全 2. ?B?分享 3. ?C?自律 4. ?D?以上都包括 正确 2.为了使有潜力的人员在组织中到充分的发展, 有效的做法是:  1. ?A?提高薪酬水平 2. ?B?扩大工作内容 3. ?C?建立人员发展部 4. ?D?改善管理方式 错误 3. 下列说法不正确的是: 1. ?A?组织人员发展的策略必须重视阶段性调整 2. ?B?人员发展要遵循民族性 3. ?C?要想开发中国人的潜力,一定要从心理上着手 4. ?D?从事人员发展的人首先要把人当作纯理性的生物看待 正确 4.下列哪种表述不正确: 1. ?A?一个会带动其他人的人,就是要打动对方的心 2. ?B?爱管人的人经常会既费神费力又不值得 3. ?C?一旦把人纳入管理,就会一切公事公办,这样必然留不住人心 4. ?D?让员工努力工作的最高境界叫做理人 正确 5. 沟通技巧的宗旨是: 1. ?A?讲道理 2. ?B?沟通彼此之情 3. ?C?意图表达明确 4. ?D?目标一致 正确 6. 在中国式的管理中,哪种属于合乎人性的领导: 1. ?A?能让大家都自动,而且自己也会因为无为而轻松愉快 2. ?B?让大家很被动 3. ?C?让大家不知所措 4. ?D?以上说法都不对 正确 7.员工有能力而不肯做的主要原因是: 1. ?A?害怕做错了要自己承担后果 2. ?B?多做多错多挨骂 3. ?C?主观没有主动工作的意愿 4. ?D?以上说法都包括 错误 8.为了做好人员发展工作,哪一项是不正确的: 1. ?A?甄选人员时把握出其不意的原则 2. ?B?尽量公开处罚员工 3. ?C?关心员工的生活 4. ?D?关注员工方方面面的问题 正确 9.哪一个不是做好阶段性调整的有效方法: 1. ?A?从管人慢慢提升到理人,再慢慢提升到安人 2. ?B?与时俱进 3. ?C?循序渐进式调整 4. ?D?跳跃式调整 正确 10.管人带来的祸害是: 1. ?A?管人的人经常会成为费力不讨好的人 2. ?B?留不住人心 3. ?C?大家维持不被开除的水平,暮气沉沉、缺乏竞争力 4. ?D?以上说法都包括 正确 11.在中国式的管理中,有效的激励方式是: 1. ?A?合理的公平 2. ?B?合理的不公平 3. ?C?不合理的公平 4. ?D?不合理的不公平 正确 12. 开发中国人的潜力,必须从哪里着手:   1. ?A?心理 2. ?B?知识素养 3. ?C?价值观念 4. ?D?薪酬体系 正确 13.运用各种资源的组织主体是: 1. ?A?机器 2. ?B?工具 3. ?C?人 4. ?D?物料 正确 14.在管理过程中,哪一项具有民族性: 1. ?A?沟通 2. ?B?领导 3. ?C?激励 4. ?D?以上都包括 错误 15.下列表述不正确的是:   1. ?A?中国人的和谐是建立在和而不同的基础上 2. ?B?中国人所说的在安定中求进步,其实就是在进步中求安定 3. ?C?企业文化即制度和产品 4. ?D?感觉得出来,但是说不清楚,然而能令员工变成坚强的力量,就叫协同一致力

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