滁州学院本科教学工作水平评估.docVIP

滁州学院本科教学工作水平评估 “迎评促建”工作组织机构 （院委〔2008〕67号） 一、教学评建工作领导组 组 长：邱 克 副组长：许志才（常务）、武从云、倪 阳、汪湘水 成 员：章 浩、吴开华、郑朝贵、许雪峰、陈爱娟、诸立新、 奚 昕、姚树林、张 建、胡 凤、梁 辉、江文贵、 马阳明、陈桂林、倪受春、郑平建、葛秀涛、史贤华、 汪才明、程家才、方志新、许建康、楼方芳、左 勤、 骆宝明、杨仕军、赵万钧 根据工作需要，教学评建工作领导组下设评建办公室，同时设立办学指导思想与办学特色建设组、办学条件建设组、教学基本建设组、师资队伍建设组、学风建设组、督察组和系（部）教学评建工作领导小组，其人员组成如下： （一）评建办公室 主 任：郑朝贵 副主任：陆晓华（常务）、宋德如 成 员：吴开华、许雪峰、奚 昕、陈爱娟、姚树林、张 建、王诗根、诸立新、李 银、王小婷 （二）办学指导思想与办学特色建设组 组 长：余在岁 副组长：吴开华 成 员：郑朝贵、倪晓林、陈爱娟、许雪峰、诸立新、李正红 （三）办学条件建设组 组 长：邱 克 副组长：章 浩 成 员：吴开华、姚树林、胡 凤、张 建、梁 辉、诸立新、 陈桂林、杨仕军、翟薇薇 （四）教学基本建设组 组 长：许志才 副组长：郑朝贵 成 员：许雪峰、宋德如、诸立新、陈爱娟、奚 昕、江文贵、 马阳明、陈桂林、倪受春、郑平建、葛秀涛、史贤华、 汪才明、程家才、方志新、许建康、楼方芳 （五）师资队伍建设组 组 长：倪 阳 副组长：奚 昕 成 员：孙 平、许雪峰、宋德如 （六）学风建设组 组 长：武从云 副组长：陈爱娟 成 员：骆宝明、黄永青、郝德新、卞佩峰、余志朝、张玉虎、 吕永生、林玉标、沈 玲、吉晓华、辜庆志、邢存海、 李道琳、施韵佳、楼方芳 （七）督察组 组 长：汪湘水 副组长：孙 平 成 员：高维红、左 勤、胡天乔、李 敏 （八）系（部）教学评建工作领导小组 组 长：系主任 副组长：系党总支书记 成 员：其他系领导、教研室（实验室）主任、教学秘书、 团总支书记、辅导员、教务员 二○○八年十一月二十四日 滁州学院本科教学工作水平评估“迎评促建” 工作组织机构工作职责 1、教学评建工作领导组 （1）领导全校教学评建工作，研究决定评建工作中的重要事项； （2）审定学校评建工作方案、阶段任务和自评报告、院长报告、特色报告等相关材料； （3）定期召开工作会议，布置工作，总结交流，指导、监督和检查评建工作； （4）研究提出需要院长办公会或党委会讨论决定的重要问题。 2、评建办公室 （1）贯彻落实学校评建领导组的工作部署，协调各专门工作建设组及职能部门之间的工作； （2）制定评建工作方案及工作计划，分解评建任务，落实目标责任，细化工作安排，编印教学评建工作简报； （3）部署、检查各系（部）、各单位的评建工作，组织开展校内专项评估、自评及预评工作； （4）及时汇总评建情况，研究和解决评建过程中发现的各种问题； （5）及时了解评建动态，主动向教育主管部门汇报我院评建工作进展情况，加强与其他院校的工作联系； （6）认真做好教学评建工作领导组交办的其他工作。 3、办学指导思想与办学特色建设组 （1）学校办学指导思想和办学定位的研究与确定； （2）学校发展规划的研究与制订； （3）学校特色项目建设凝炼与总结； （4）认真做好教学评建工作领导组交办的其他工作。 4、办学条件建设组 （1）学校土地、教学行政用房、教室、实验室、图书馆、体育场馆、校内实习实训场所及附属用房、学生宿舍、食堂等基本设施的建设； （2）校园网软硬件设施建设与管理； （3）图书资料建设，图书管理制度、管理手段的建设； （4）教学仪器设备建设； （5）校园环境建设； （6）各项建设经费的筹措、投入与管理，确保学校各项建设及评建工作的正常开展； （7）认真做好教学评建工作领导组交办的其他工作。 5、教学基本建设组 （1）专业建设。专业建设规划；特色专业、重点专业、新办专业建设；人才培养方案制订与修订； （2）课程建设。课程建设规划；教材建设规划；精品课程、优质课程建设；教学内容、教学方法与手段的改革；教材选用与建设；“双语”教学的开展； （3）实践教学。实践教学体系建设；实验室建设；实习实训、课程设计；综合性与设计性实验项目开出；实验室开放； （4）管理队伍建设。教学管理机构设置，人员编制及岗位职责，教学管理队伍结构与素质，教学管理人员开展教学管理研究等方面工作； （5）质量监控。教学管理制度的制订与完善；教学管理制度的执行；各主要教学环节的质量标准要求；教学质量监控体系运行与规范教学管理、保证教学质量的措施； （6）基本理论与基本技能。课程教学大纲的修订；考试课程及考